nVIDIA黃仁勛：ARM芯片將將進軍PC領域
2011-03-08 22:34:19 本站原創據國外媒體報道，1993年，黃仁勛創立了英偉達，想要把3D圖形技術從硅圖超級電腦普及到PC電腦上。該公司以每6個月推出一款新3D圖形芯片的速度打敗了無數競爭對手。
18年后的今天，英偉達仍然是硅谷最具創新力的企業之一。它也是最后一個與微處理器供應商英特爾-T和AMD分庭抗禮的獨立圖形芯片制造商。
長久以來，分析師預計英偉達會被擠出PC電腦市場，因為其競爭對手已創造出了整合型芯片（combo chip），可將圖形和微處理器整合到一個硅片上。他們批評英偉達未能創造出自己的微處理器。但是，黃仁勛有自己的制勝之道。早在2001年，他在推出 GeForce 3芯片時，就為這個圖形芯片增加了可編程性，使得它可以處理非圖形計算任務，從而在一開始就沖擊了英特爾的統治地位。可編程性讓英偉達的圖形芯片挺進從視頻服務器到超級電腦的各種設備中。
而現在，英偉達正準備以Tegra和Tegra 2移動處理器為先鋒，進軍移動計算領域。Tegra 2已出現于摩托羅拉Xoom平板電腦和摩托羅拉Atrix智能手機中，這兩款設備都是挑戰蘋果統治地位的Android設備中的佼佼者。在消費電子產品展上，英偉達宣布了“丹佛計劃”（Project Denver），即研究基于ARM架構的高端微處理器。該微處理器將能運行微軟Windows操作系統。這是黃仁勛的又一個較大的戰略舉措。
近日，英偉達掌門人黃仁勛接受了一群記者的采訪。現將他們的對話摘錄如下，以饗讀者：
問：給我們講講你的戰略吧。
答：若回顧一下英偉達的發展歷程，你就會發現英偉達1.0是PC圖形；英偉達2.0是具有可編程性的圖形處理器，可以將我們的市場從PC電腦拓展到各種各樣的計算設備上；英偉達3.0是一個具有多種功能的并行處理器。其中一種功能就是視覺計算，第二種是節能型計算，它包含兩個因素，一個是移動技術，一個是云技術。在將來，個人電腦就是個性化的電腦——不是PC電腦；人們最想要的個人電腦將是移動設備。
在公司內部，我們常說，我們是從三個方面來打造英偉達3.0的，這三個方面就是并行、移動和ARM。這么多年來，有很多記者問我，我們的CPU戰略是什么，而我總是回答是ARM。盡管它聽起來就像是開玩笑，但是它確實是事實。我在公司內部也這么說，我們的CPU戰略就是ARM。我相信ARM對CPU 具有至關重要的作用。
問：ARM架構真有這么重要嗎？
答：現在的移動手機數量非常龐大，它不是百萬級的水平，而是數十億級的水平。這讓ARM架構成為了全世界最有價值的芯片處理架構。
在消費電子產品展上，我們宣布的第一件事情是我們擁有了搭載Tegra移動處理器的智能手機和平板電腦。我們需要一個真正優秀的操作系統來釋放 Tegra芯片的全部能量。最終，我們迎來了谷歌Android 3.0。它具有現代操作系統的全部優點，具有視頻硬件加速功能、圖形硬件加速功能和多樣化的API接口。這是一款非常出色的操作系統，我們很榮幸能與谷歌合作將它推向市場。
我們宣布的第二件事情就是丹佛計劃。我們有幾百個工程師在研究CPU，至今已有三年半左右的時間。我們推出丹佛計劃的戰略目標就是將ARM架構芯片拓展到移動計算領域之外。例如，我們正在與ARM合作研發下一代64位的處理器，以便讓所有的計算設備都能使用該芯片處理架構。我們可能會把ARM處理器運用到PC電腦中，因為迄今為止，PC電腦仍然是功能強大的設備，能夠處理許多移動設備無法處理的事情。我們將進軍PC電腦，但仍然會保留ARM處理器的節能性特點。我們打造的全新的PC電腦將比現在的PC電腦具有更低的能耗和相同（或更高）的性能。這就是我們對丹佛計劃的設想。
第三件事情是由微軟宣布的，即下一代Windows將會采取ARM架構。直到現在，人們終于明白了，我們的CPU戰略真的就是ARM，我們將移動設備中的ARM一直帶到了超級電腦上。ARM現在是世界上唯一一個深度滲透到移動設備、PC電腦、服務器和超級電腦中的CPU。因此，我們對英偉達3.0的戰略非常明朗，人們也很明白我們要做什么——我們就是要努力打造一個現代化的計算技術公司。我們希望，在未來三四年內，我們能讓移動市場的業績變成今天 PC電腦業績的100倍。這就是我們的英偉達3.0戰略。
問：你們當時為何會放棄英特爾x86架構？
答：我們對x86架構考慮了很久。我決定不做x86架構的原因有二：其一，正如我以前所說，它是一個錯誤的芯片處理架構。其二，世界不會等待我們去創造另外一個x86架構，我們也不會雇傭一批全世界最優秀的工程師去做別人早在25年就已經在做的事情。這不符合邏輯。而且，我不想浪費員工們的時間。想想看，你花了多大力氣才找到這些極具天賦的人才，并說服他們到英偉達來工作，卻讓他們去做別人已經做過的事情，這是巨大的人才浪費。因此，我們必須找出一個能讓我們真正做出貢獻的新架構。
問：我記得在20世紀90年代，在圖形芯片領域，約有60個競爭者。你是如何取勝的？
答：對于任何值得去做的事情，你都會遇到很多競爭對手。問題的關鍵是，我們能否加入我們自己的獨特思考？如果圖形重要，如果視覺計算重要，那么我們就能加入自己的獨特思考。如果打造一個高性能的技術設備很重要，那么我們就能加入自己的獨特思考。
問：你認為消費者會關心芯片的事情嗎？
答：消費者根本不會關心。任何人拿起一部iPhone，不會好奇地想它里面搭載的是x86架構芯片還是ARM架構芯片，只是知道它是一部智能手機。這是令人非常沮喪的地方。
問：你是怎么看待高通的？
答：高通是我們的競爭對手，原先是一家移動公司，后來發展到了計算領域。我認為，高通的優勢在移動方面，而我們的長處是計算方面。電腦或平板電腦或智能手機越先進，我們的優勢就越明顯。
問：你會優先考慮什么操作系統？
答：首先是Windows，其次是Android。
問：你們和諾基亞有什么關系？
答：諾基亞的大門曾經對我們是關閉的，因為我們從來沒有支持過塞班操作系統?，F在，既然諾基亞和微軟結盟了，那么我們就有機會了。這是一件非常令人高興的事情。
問：游戲機還會有市場嗎？
答：我想，專用設備仍然會有市場，只不過這個市場不會像以前那么大而已。
問：英特爾為什么會錯失移動計算技術？
答：當你站到不同的位置上時，你看這個世界的角度是不同的。當你正被成功的喜悅包圍的時候，你是很難看清周圍的世界的，這不是英特爾的錯。試想一下，如果我開了一家中餐館，結果前來就餐的顧客都排成了長龍。那么，我就會認為，世界上的每一個人都喜歡中國菜，我就會繼續經營中餐館。我們之所以確信未來將屬于移動計算設備，是因為我們使用了外推法。我們先觀察移動設備的內部，然后向外推理。
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