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打開大語(yǔ)言模型競(jìng)技場(chǎng)排行榜，初創(chuàng)企業(yè)和科技巨頭們已經(jīng)陷入了一場(chǎng)混戰(zhàn)。今年9月初的排名顯示，OpenAI憑借其8月更新的GPT-4o-latest模型位居榜首，而Google的Gemini-1.5-Pro則緊隨其后，分別占據(jù)了第二和第三的位置。馬斯克xAI的Grok-2、Anthropic的Claude 3.5 Sonnet以及Meta開源的Meta-Llama-3.1-405b也緊追不舍。

雖然OpenAI目前名列榜首，但排名隨時(shí)可能發(fā)生變化。對(duì)于一般消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是個(gè)好消息，因?yàn)檗D(zhuǎn)換成本低，誰(shuí)表現(xiàn)好就可以立刻選擇使用。然而，對(duì)于開發(fā)者來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻異常艱難。隨著模型效能差距的縮小，他們必須加倍努力才能超越對(duì)手。

對(duì)于資本實(shí)力無(wú)法與大廠相抗衡的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，形勢(shì)尤為嚴(yán)峻，而OpenAI正是其中之一。每次開發(fā)新模型都需要巨額資本投入，資金耗盡后就得重新募資。因此，上周傳出OpenAI再度接受融資的消息，英偉達(dá)和蘋果都可能參與其中，業(yè)界的反應(yīng)并不意外。

蘋果希望借助ChatGPT的勢(shì)力，而英偉達(dá)則希望防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手崛起。據(jù)WSJ報(bào)道，由創(chuàng)投Thrive Capital領(lǐng)投，對(duì)OpenAI發(fā)起了最新一輪融資。除了先前曾提供超過(guò)百億美元資金和算力的微軟外，英偉達(dá)和蘋果也可能是新進(jìn)投資者。這輪融資使OpenAI的估值突破了1000億美元。

為了保持在大模型性能上的領(lǐng)先地位，OpenAI持續(xù)擴(kuò)張人力、添購(gòu)芯片、準(zhǔn)備數(shù)據(jù)，并持續(xù)開發(fā)新模型。然而，這需要不斷投入資金才能前進(jìn)。如果OpenAI真的能從蘋果和英偉達(dá)手中拿到錢，對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是好消息。蘋果之前發(fā)表Apple Intelligence時(shí)，就提出過(guò)由ChatGPT和蘋果自建模型分工的架構(gòu)。如果通過(guò)投資加深與OpenAI的合作，蘋果有望在其產(chǎn)品中導(dǎo)入更多模型。而對(duì)于OpenAI來(lái)說(shuō)，過(guò)去一直苦于沒(méi)有渠道放置模型，而iPhone和Mac將成為重要的出路。

至于英偉達(dá)，OpenAI本來(lái)就從英偉達(dá)購(gòu)買大量芯片以支撐其訓(xùn)練模型。由于算力消耗巨大，OpenAI的負(fù)責(zé)人奧特曼曾表示有意成立專攻訓(xùn)練AI模型芯片的新創(chuàng)公司。如果這一野心實(shí)現(xiàn)，或多或少會(huì)影響英偉達(dá)的訂單。因此，英偉達(dá)通過(guò)投資鞏固與OpenAI的關(guān)系也是一件好事。

然而，令人擔(dān)憂的是OpenAI的資金運(yùn)用速度非常快。現(xiàn)在的最大課題是在投資人耐心耗盡前鞏固領(lǐng)先地位，讓人確信其技術(shù)仍然領(lǐng)先同業(yè)一步；或者找到可持續(xù)的商業(yè)模式，不再深陷于大模型應(yīng)用程序接口價(jià)格戰(zhàn)的泥潭中。

據(jù)The Information估計(jì)，今年OpenAI的人事成本可能達(dá)到15億美元。再加上模型的訓(xùn)練成本和提供服務(wù)的推論成本，年度支出預(yù)計(jì)在85億美元左右。而全年?duì)I收預(yù)計(jì)在35億到45億美元之間，因此整年的虧損可能在40億至50億美元之間。

虧損對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)并不陌生，但OpenAI沒(méi)有科技巨頭的無(wú)限資金流。此外，強(qiáng)大的模型一直是OpenAI得以與大廠競(jìng)爭(zhēng)的重要武器。例如GPT-3.5、GPT-4等模型吸引了大量民眾的關(guān)注，也贏得了微軟的青睞。ChatGPT更是逼得Google發(fā)出了紅色警戒。然而，隨著大廠們的回神，技術(shù)差距正在迅速縮小。

不僅如此，OpenAI缺乏面向消費(fèi)者生態(tài)系統(tǒng)的困境已經(jīng)顯現(xiàn)。即使與蘋果展開合作，但蘋果曾表示Apple Intelligence外接模型不僅有GPT-4o的選項(xiàng)，Gemini也是考慮對(duì)象。OpenAI始終無(wú)法找到像Google預(yù)設(shè)搜索引擎、蘋果預(yù)設(shè)瀏覽器那樣直接觸及用戶的終端通路，導(dǎo)致拓展用戶遇到瓶頸。

Meta、Google和亞馬遜等大廠曾經(jīng)通過(guò)并購(gòu)來(lái)消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在對(duì)抗初創(chuàng)企業(yè)方面，它們可以說(shuō)是駕輕就熟。哥倫比亞大學(xué)法律系教授吳修銘在其著作《巨頭的詛咒》中抨擊了這些大廠通過(guò)并購(gòu)新創(chuàng)來(lái)扼殺競(jìng)爭(zhēng)的行為。

并購(gòu)可能是為了獲取用戶數(shù)據(jù)、減少競(jìng)爭(zhēng)者或獲取模型和人才。由于面臨壟斷指控，大廠們現(xiàn)在改以投資或延攬人才的方式與新創(chuàng)展開競(jìng)爭(zhēng)。微軟大力投資OpenAI并持有Mistral的部分股份，還將Inflection AI的創(chuàng)始人帶回微軟。亞馬遜和Google同樣投資了Anthropic。Google找回了以“角色扮演”突出的新創(chuàng)Character.AI的創(chuàng)辦人，并帶走了其研發(fā)團(tuán)隊(duì)的部分同事。亞馬遜則鎖定了Adept，并挖走了其創(chuàng)始人和研發(fā)人才。

除了帶走大腦外，科技巨頭與初創(chuàng)的合作中，部分還會(huì)以投資方式獲得初創(chuàng)授權(quán)使用其先進(jìn)的大語(yǔ)言模型。例如，Google與Character.AI簽署了具有非排他性的協(xié)議以使用其技術(shù)。

當(dāng)然，大廠們也在全力沖刺發(fā)展自家模型。它們擁有厚實(shí)的人才庫(kù)、豐沛的資金以及長(zhǎng)期發(fā)展技術(shù)的深厚底蘊(yùn)。例如Google的科學(xué)家提出了word2vec、BERT和LaMDA等模型推動(dòng)了人工智能的進(jìn)展。從過(guò)去的實(shí)績(jī)來(lái)看，短期內(nèi)大廠們可能會(huì)落后，但長(zhǎng)期來(lái)看它們更有本錢。

微軟直接面對(duì)消費(fèi)者是其AI制勝策略之一。微軟有提升生產(chǎn)效率的Microsoft 365、Google有Google Workspace。AI PC的定義由微軟主宰，無(wú)論筆記本電腦是哪家生產(chǎn)的，都會(huì)貼上Copilot的標(biāo)簽。Google的硬件有Pixel、Chromebook等軟件有YouTube、Google Map。盡管Google Bard出現(xiàn)了問(wèn)題，但Gemini有無(wú)數(shù)試驗(yàn)場(chǎng)可以進(jìn)行練習(xí)。模型競(jìng)爭(zhēng)尤其重視數(shù)據(jù)和反饋，相比之下只有網(wǎng)絡(luò)對(duì)話界面的初創(chuàng)企業(yè)難以與大廠們的勢(shì)力匹敵。

由此看來(lái)，OpenAI和ChatGPT剩下的便是先行者所建立起的品牌價(jià)值了。展望未來(lái)，如果OpenAI的GPT-5能夠盡早推出并驚艷世人，那么它還有勝算；或者通過(guò)盡早上市IPO也能暫時(shí)緩解需要不斷募資的燃眉之急。在大模型領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中，OpenAI已經(jīng)陷入了資金先燒光或先進(jìn)模型先推出的拉鋸戰(zhàn)中。起跑線前的槍聲已經(jīng)響起，奧特曼只能拔腿狂奔，無(wú)法停下欣賞沿途的風(fēng)景。