英特爾CEO訪談：新工藝轉進順利 望全球芯片制造更加均衡
2021-03-26 09:50:43 cnBeta.COM
目前，英特爾、臺積電、三星電子被譽為全球芯片制造行業的三大巨頭。但在面對來自亞洲市場的競爭對手時，英特爾選擇了將重心更多地放到位于歐美的工廠上。
帕特·基辛格表示：亞洲市場占據了全球芯片供應的 80% 份額，并且推動了智能機、遠程醫療、遠程辦公、網絡教學、自動駕駛汽車、人工智能等領域的飛速發展。
一切能夠數字化的事務，都可在半導體上運行。作為人類未來發展的重點攻關項目，這個世界也需要更加平衡的供應鏈來助推，而英特爾正在加緊介入。
此外帕特·基辛格透露英特爾考慮在另一個歐盟國家建造一座芯片工廠，但我們尚不清楚確切的選址。
對于當前影響全球諸多行業（比如汽車制造商）的芯片短缺問題，亡羊補牢已顯得有點晚。不過本次 COVID-19 危機也為歐美政客敲響了警鐘，迫使其呼吁在當地建設更多的芯片制造工廠。
遺憾的是，英特爾多年來屢次未能順利達成工藝迭代的目標。該公司最新推出的 11 代桌面處理器，已在架構、制程和效能上大幅落后于蘋果和 AMD 的競品。
想要說服客戶選擇該公司的芯片代工業務，英特爾顯然需要先證明他們已經克服了這方面的問題。此前出于對現狀和未來的隱憂，上任 CEO 鮑勃·斯旺（Bob Swan）已于 2 月份離職。
雖然被緊急拉回來救場的帕特·基辛格今年已經 60 歲，但他曾在英特爾從事了長達 30 年的工程與管理工作，并且也是這家芯片巨頭的首位 CTO（首席技術官）。
此前，某位激進的投資者曾建議英特爾轉向“無晶圓廠”的生產模式，像 AMD 那樣剝離自家工廠并專注于芯片設計。但從 2020 年 10~12 月的情況來看，該公司的市場領先地位暫時還是無人能動搖的。
除了堅持自己生產芯片，工程出身的帕特·基辛格還選擇了一條更加艱難的道路 —— 結合自家芯片制造技術和某些體系架構優勢，為客戶提供現成的芯片代工方案。
帕特·基辛格表示：我們將所有東西都搬到了臺面上，讓英特爾從新的代工服務開始，以再次引領芯片行業的發展。
說到底，制造業就是一場產能游戲。如果你在產能上無法保持領先，就有可能被競爭對手拋在身后，因而這在某種程度上也是必要的。
簡而言之，世界需要更多的半導體。如果我們選擇了從事芯片制造業務，也必須讓自己能夠成為其他人的首選代工廠。
我們正處于數字化的高速增長環境中，但一場 COVID-19 危機讓大家陷入了截然不同的困境。
考慮到英特爾所擁有的技術領先優勢，我們能夠順理成章地成為全球芯片代工巨頭之一。但若敝帚自珍，這對于英特爾自身、整個行業、乃至全球供應鏈分布都不是好事。
在被問及能從三星和臺積電手中搶走多少芯片代工份額時，帕特·基辛格表示：
目前大家都在為了滿足壓倒性的需求而拼盡全力，在競爭-合作兩手抓的大環境下，英特爾也不排斥將某些產品交給三星或臺積電來代工。
這是一個快速增長的千億美元的細分市場，行業需要的是是更多的產量和供應能力。即便某些情況下會有所競爭，但整體上，大家還是會建立一個穩固的合作伙伴關系。
此外當前這個行業，需要在芯片供應上做到更好的區域均衡。正如我們所見到的那樣，在經歷了一些混亂和挑戰之后，大家需要改變嚴重偏向于亞洲地區的現狀。
世界需要以更加平衡的方式，來滿足歐美地區的供應需求。無論是政企還是國防用途，這都是一個正確的選擇。
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