陸企積極入股臺灣科技業(yè)，引發(fā)國內輿論防堵臺灣
IC設計業(yè)被境外買走，對此，工研院產(chǎn)經(jīng)中心（IEK）認為，科技應用功能不斷整合，全球
半導體、
IC設計
產(chǎn)業(yè)進入全新轉型期，并購風潮迅速延燒，國內業(yè)者未來能夠活存的家數(shù)僅約10家，以目前包含未上市100多家
IC設計業(yè)者估算，活存率將不到一成。
美國大企業(yè)生態(tài)系當靠山
工研院產(chǎn)經(jīng)中心（IEK）主任蘇孟宗指出，目前看來可以“活的好”的臺灣
IC設計業(yè)，是因為已加入Google、或與美國大型業(yè)者的生態(tài)系統(tǒng)整合，其余未
加入的九成廠商，并不是技術不如其他業(yè)者，甚至可以說都有技術活力、企業(yè)經(jīng)營也很健全，但困難點是如何找到可以轉化為商品應用的系統(tǒng)對象。
技術同質性高，惡性競爭
據(jù)統(tǒng)計，臺灣上市柜
IC設計公司，技術同質性相當高，如
電源管理IC、消費性IC高達24家，另微控制器、網(wǎng)路通訊、輸出入介面等
IC設計同業(yè)也達十家以上，由于競爭激烈，同業(yè)多淪為殺價及挖角等惡性競爭，一場產(chǎn)業(yè)淘汰賽已經(jīng)展開。
蘇孟宗指出，去年起，全球產(chǎn)業(yè)并購潮在全球風起云涌，國人卻把焦點放在反制紫光集團，“其實在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，都是過去式”，大陸在境內發(fā)展
半導體及
IC設計產(chǎn)業(yè)，也有許多不成功的實例，臺灣這一路走來挑戰(zhàn)很多，但畢竟走在前面，現(xiàn)在更應從制高點布局生態(tài)系，掌握使用者的未來大趨勢。
布局生態(tài)系、整并求生存
面對臺灣
IC設計產(chǎn)業(yè)可能面臨的困境，蘇孟宗說，只要能加速導引活力旺盛的業(yè)者，及早掌握使用者生態(tài)圈領導地位，未來臺灣
IC設計業(yè)仍有機會站上全球舞臺。
IEK認為，在全球
物聯(lián)網(wǎng)需求下，相關產(chǎn)業(yè)需要更多元整并，例如獲取新技術、新產(chǎn)品、新市場，或者為了增加銷售擴大營收，我國
IC設計業(yè)應以行動整并價值鏈，優(yōu)先推動
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品商業(yè)化。
臺灣經(jīng)濟研究院產(chǎn)經(jīng)資料庫副研究員劉佩真分析，由于行動智慧裝置規(guī)格的提升，將持續(xù)驅動對于晶片需求，加上穿戴式裝置與
物聯(lián)網(wǎng)、云端等應用將陸續(xù)蓬勃發(fā)
展，可望帶動
半導體商機，以及全球智慧手持裝置中低階市場崛起，有利我國積體電路設計業(yè)者明年的成長態(tài)勢。
