知情人士指出，戴爾(Dell)與EMC已展開購并協(xié)商，如果磋商有成，不僅意味一場小吃大的戲碼可能上演，也可能超越安華高(Avago)購并博通(Broadcomm)，成為科技史上最大宗購并案。
華爾街日報(WSJ)與財星(Fortune)報導(dǎo)，知情人士透露，戴爾已經(jīng)和EMC展開購并協(xié)商，不過最終結(jié)果如何仍未明朗，EMC可能被整個購并，但也可能只是將儲存事業(yè)分割出去賣給戴爾，當(dāng)然也有可能協(xié)商一無結(jié)果。
考
量到兩者的市值，這可能是一場小吃大的局面。戴爾在此前下市時，創(chuàng)辦人Michael Dell與私募基金Silver
Lake僅花250億美元就買下，但EMC盡管2015年以來股價跌跌不休，但市值仍有500億美元。另外，同樣值得注意的是，如果戴爾真的買下整間
EMC，其規(guī)模可能超越安華高購并博通，成為史上科技業(yè)最大宗購并案。
戴爾對EMC購并似乎早在6月時就
有跡可尋。戴爾董事Egon
Durban在6月時曾表示，他很欣賞EMC采取的“聯(lián)邦式”營運，其中，EMC投資VMWare，然后將之包在整個母公司的投資組合中，即使日后讓子公
司有更獨立的營運空間，子公司仍與母公司維持著一份伙伴關(guān)系。這是否意味戴爾早在6月時就希望小吃大則不得而知。
對戴爾而言，取得儲存及資安事業(yè)對他們走出消費市場、布局企業(yè)市場事關(guān)重大，而購并EMC將可以滿足其中一塊拼圖，不過戴爾未必要買下整間EMC才能實現(xiàn)這個目標(biāo)，戴爾也可以只買下EMC分割出來的儲存事業(yè)即可。
對
EMC而言，受到云端等趨趨勢的威脅，EMC股價節(jié)節(jié)下滑，因此備受大股東Elliot
Management要求分拆的壓力，另一方面，EMC執(zhí)行長Joe
Tucci曾經(jīng)暗示他可能在2016年初卸任，但迄今仍未宣布交接計劃，因此與戴爾的購并協(xié)商，也可能解決這個不確定性。
EMC
此前一度和惠普(HP)展開購并協(xié)商，但在惠普自己宣布分割計劃后，這次協(xié)商就不了了之。
應(yīng)該知道的事：EMC營運現(xiàn)況EMC主要分成3個事業(yè)，一是傳統(tǒng)的儲存事業(yè)，二是虛擬化技術(shù)VMWare，三是軟件開發(fā)公司Pivotal，而前兩者的發(fā)
展尤其攸關(guān)EMC的戰(zhàn)略走向。
在EMC三大事業(yè)中，其儲存事業(yè)原本扮演其核心競爭力來源，在1990年代時，EMC靠著儲存事業(yè)而
成為標(biāo)普500成份股中股價表現(xiàn)最佳者，但在云端趨勢來臨后，EMC儲存事業(yè)江河日下，連帶也拖累股價表現(xiàn)。2015年以來，其股價已下跌13%，而在7
月最近一次財報中，EMC凈利下滑17%，并下修全年展望。
目前VMWare則為EMC手中的當(dāng)紅炸子雞， VMWare市值約400億美元，這讓持有VMWare 8成股權(quán)的EMC為之受惠，在EMC約500億美元的市值中，VMWare貢獻(xiàn)了大半。
也因此，自大股東Elliot Management開始買進(jìn)EMC股價后，近來Elliot開始鼓吹EMC應(yīng)該分割VMWare并賣出，以為股東創(chuàng)造價值，EMC經(jīng)營團(tuán)隊本身并不贊同此提議，他們希望保留VMWare以創(chuàng)造更多綜效。
股東與經(jīng)營團(tuán)隊就EMC分割與否的爭議在2015年白熱化，后來Elliot同意給予EMC一段時間，直到10月底為止，他們不會再持續(xù)就分割VMWare
一事施壓，預(yù)計10月21日EMC發(fā)布最新一季財報時，Elliot的施壓將卷土重來，除非屆時經(jīng)營團(tuán)隊有發(fā)布更新的具體戰(zhàn)略。
