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5月14日，CMEF在上海舉行，這次展會(huì)的主題是 “智能重構(gòu)未來”，去年同期的則是“醫(yī)療數(shù)字化時(shí)代”，數(shù)字化和智能化兩個(gè)關(guān)鍵詞，成為了這兩年巨頭故事的主角。關(guān)鍵詞提出的原因在于，AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用，可以為傳統(tǒng)的設(shè)備帶來更好的性能和更高的附加值。
 

以設(shè)備廠商三巨頭之一的GE醫(yī)療為例，2018年GE醫(yī)療一共展出了16款技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化成果。而今年，他們把這個(gè)數(shù)字提到了21款。
 

獨(dú)立后的GE醫(yī)療更加“輕快”
 

GE醫(yī)療的成功離不開集團(tuán)本身對(duì)技術(shù)和市場變化的嗅覺。
 

2018年6月，GE宣布分拆醫(yī)療業(yè)務(wù)，成為獨(dú)立的醫(yī)療公司，這個(gè)方式可以稱之為“瘦身”。從此，傳統(tǒng)高端影像領(lǐng)域的醫(yī)療器械三巨頭GE、飛利浦和西門子均走上了醫(yī)療業(yè)務(wù)獨(dú)立發(fā)展的路徑。
 

2017年離任之際，時(shí)任美國通用電氣公司CEO伊梅爾特曾在一篇長文中，分享自己帶領(lǐng)龐大集團(tuán)經(jīng)歷重重劇變的經(jīng)歷與感悟。其中一段內(nèi)容，讓人印象深刻——
 

大企業(yè)失敗的原因之一是，他們認(rèn)為自己負(fù)擔(dān)不起某些項(xiàng)目，而且不愿意釋放出資源大膽探索。為了讓GE成為數(shù)字工業(yè)企業(yè)，去年（2016年），我們投入約40億美元開發(fā)分析軟件和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域。
 

伊梅爾特的這個(gè)操作可以稱之為“塑形”，在GE的身上打上“智能化”的標(biāo)簽。
 

GE醫(yī)療中國副總裁陳金雷對(duì)“智能化”進(jìn)行了進(jìn)一步解釋：普通人概念中的“智能化”，一般指的是數(shù)字化、人工智能、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)。但是對(duì)GE醫(yī)療來講，“智慧化”的更深層次含義在于如何把這些技術(shù)應(yīng)用在產(chǎn)品和行業(yè)中。
 

陳金雷說，GE醫(yī)療在這方面的優(yōu)勢主要有三方面：最大的裝機(jī)量和海量原始數(shù)據(jù)；AI等應(yīng)用可以直接嵌入醫(yī)療設(shè)備，On-device AI application可以精準(zhǔn)處理最原始的數(shù)據(jù)，提供影像等相關(guān)信息；應(yīng)用平臺(tái)和生態(tài)體系的優(yōu)勢、資源。
 

據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，目前，GE醫(yī)療已經(jīng)開始基于Edison平臺(tái)培育生態(tài)。
 

回到此次展會(huì)的產(chǎn)品成果，主要有智能型影像技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字醫(yī)療創(chuàng)新兩個(gè)層面。
 

在智能型影像技術(shù)創(chuàng)新層面，GE醫(yī)療展示了最新版本AW智匯影像工作站，與GE系列影像設(shè)備配合，通過智能化的影像重建、分析功能，為相關(guān)應(yīng)用和設(shè)備提供“分析大腦”。除此之外，則是一些硬件設(shè)備的更新，包括首款心血管專業(yè)型CT CardioGraphe、復(fù)合手術(shù)室解決方案7OR等。
 

在數(shù)字醫(yī)療創(chuàng)新層面，GE醫(yī)療一直在資產(chǎn)運(yùn)營管理、臨床診治效果、醫(yī)院能力建設(shè)三方面發(fā)力。其中，用于醫(yī)院能力建設(shè)的云心電解決方案和臨床方面最新的成果Cardio MR AI應(yīng)用方案是此次展出的亮點(diǎn)，因?yàn)檫@兩款方案都有很好的應(yīng)用落地案例。


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