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英特爾尚未透露未來(lái)幾個(gè)月預(yù)計(jì)裁員的具體人數(shù)，但明確表示將從第二季度開始進(jìn)行調(diào)整，并在幾個(gè)月內(nèi)逐步實(shí)施?；仡欉^(guò)往，英特爾上一次大規(guī)模裁員發(fā)生在2024年8月，當(dāng)時(shí)裁員比例達(dá)15%，約有1.5萬(wàn)人受到影響。如今，有傳言稱英特爾計(jì)劃在此輪裁員20%，若傳言屬實(shí)，意味著可能還會(huì)再裁員近2萬(wàn)人。大規(guī)模裁員舉措，無(wú)疑彰顯出英特爾此次改革的決心與力度。

除裁員外，英特爾還制定了未來(lái)兩年內(nèi)降低運(yùn)營(yíng)支出目標(biāo)的計(jì)劃。具體而言，英特爾將在2025年把運(yùn)營(yíng)支出削減至170億美元，較此前削減5億美元；2026年進(jìn)一步削減至160億美元，再減少10億美元，累計(jì)目標(biāo)降低15億美元。這一系列舉措旨在優(yōu)化公司成本結(jié)構(gòu)，提升運(yùn)營(yíng)效率。

上周晚些時(shí)候，陳志勇已對(duì)管理團(tuán)隊(duì)高層進(jìn)行了重組。但他并未止步于此，而是表示將繼續(xù)精簡(jiǎn)管理層級(jí)。他指出，“許多團(tuán)隊(duì)的層級(jí)達(dá)到八層甚至更多，這造成了不必要的官僚主義，拖慢了我們的進(jìn)度?！痹陉愔居驴磥?lái)，英特爾文化轉(zhuǎn)型是一個(gè)漫長(zhǎng)過(guò)程，必須消除“扼殺我們致勝所需創(chuàng)新和敏捷性的官僚主義”。過(guò)去，英特爾管理層最重要的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)一直是團(tuán)隊(duì)規(guī)模，而陳志勇將摒棄這一策略，轉(zhuǎn)而專注于創(chuàng)建一個(gè)更精簡(jiǎn)、更高效的架構(gòu)，優(yōu)先考慮工程和行動(dòng)，以激發(fā)公司內(nèi)部的創(chuàng)新活力與應(yīng)變能力。

在員工返崗政策方面，目前英特爾要求員工每周在公司上班三天，但這一政策并未得到一貫執(zhí)行。自9月1日起，公司將要求所有員工每周在公司上班四天，旨在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率。同時(shí)，對(duì)效率的關(guān)注還將延伸到大幅減少內(nèi)部行政工作，包括取消不必要的會(huì)議和減少參會(huì)人數(shù)。此外，陳志勇還將Insights和OKR的要求從強(qiáng)制要求改為可選要求。OKR是由公司傳奇人物安迪·格羅夫開創(chuàng)的一種目標(biāo)設(shè)定方法，后來(lái)被廢棄，但前首席執(zhí)行官帕特·基辛格又將其重新啟用。此次政策轉(zhuǎn)變?cè)俅伪砻鳎晃槐植煌砟畹男骂I(lǐng)導(dǎo)者正在掌舵英特爾，推動(dòng)公司朝著新的方向發(fā)展。