可穿戴技術產業分析報告
2015-06-01 10:00:02 n可穿戴無疑是當下科技圈最熱門的話題之一，從它的產品功用到市場需求到產業生態，實實在在地玩瘋了極客迷、創業者和投資者?？纱┐髟O備淘金潮里的仔褲銷售商、生物傳感類可穿戴設備受資本熱捧、2015年可穿戴醫療領域熱門的5大解決方案等等，試圖從中窺知一二。
本篇將結合raconteur發布的可穿戴技術報告，從整體上細說可穿戴技術的行業脈動。
一、可穿戴技術的發展脈絡
可穿戴技術可能是當今科技產業里最為多產的潮流，它改變著我們的工作環境，也改變著我們的生活方式。從運動追蹤健身腕帶，到谷歌眼鏡，再到Oculus Rift，吸引許多業界知名品牌商紛紛加入到這個曾經非常小眾的領域。那可穿戴技術是如何發展至今的呢？
Paul Lamkin——“最早的可穿戴技術概念，可以追溯到19世紀?！?/p>
不 過這一技術的起始時間一般定在1975年，也就是Hamilton Watch推出琶莎計算器手表（Pulsar calculator watch）的那一年。那款產品一時間成為了男性時尚的代名詞，甚至連時任美國總統的杰拉爾德·福特(Gerald Ford)也想要一塊這樣的手表。
可穿戴技術的不斷發展引來學術界和研究機構更多思考，學術界進步的思想家預測可穿戴設備將改變人與人之間的交流方式，然而大眾傳媒早在幾十年前就開始對這些小玩意進行了挖掘。
而 無論是先知還是后覺，我們終歸要回到一點，就是這些預言聽起來很完美，但對于消費者來說并不實際。也直到Apple Watch的推出才真正的突破這個行業格局，畢竟從那時開始，全球至少數以億計的消費者才開始了解智能可穿戴，而且這在可穿戴發展多年的道路上還從未掀起 類似這樣的爆炸革命。
市 場研究機構IDC預計，隨著AppleWatch對可穿戴設備市場的刺激，今年全球可穿戴設備出貨量將由去年的1960萬部增長到4570萬部。今年，手 戴飾物出貨量將達4070萬部，大約占到可穿戴設備出貨量的90%。模塊化產品（通過夾子或皮帶戴在身上的設備）出貨量僅為260萬部，占比不到6%。并 預計到2019年，全球可穿戴設備出貨量將達1.261億部，手戴飾物市場份額依然高達80%，模塊化產品和智能服裝市場份額分別為5.3%和4.5%。
雖然這些數字表明可穿戴技術產業即將發展到一觸即發的臨界點，但也直到谷歌和蘋果在過去幾年里意識到了可穿戴的潛在性，一種連接自我的真正的范式轉變（paradigm shift）才開始涌現。
1.無處不在的計算
1988 年，施樂帕克研究中心（Xerox PARC）的首席科學家馬克·維瑟（Mark Weiser）提出了普適計算（ubiquitous computing）的思想，并預測計算模式會發展為普適計算，并表示我們正在邁進第三波計算浪潮：計算機越變越小，無處不在，即“萬物皆聯網，無處不計 算”。到處都在收集、處理數據，從而改變我們生活的環境。
美 國作家亞當·格林菲爾德（Adam Greenfield）2006年曾就 Weiser 的這種思想做過描述，認為技術可以擴展，無處不在的系統必須包含這一規定，所有者能即時和透明的使用，例如不需高技術含量傳感、處理和聯絡信息的服裝。美 國認知科學著名學者唐納·諾曼（Don Norman）在1999年也提出周遭環境將變得更加個人化和可穿戴化，新的設備將幫助我們無意識地使用嵌入式環境技術交流。
而只有當連續好幾天戴著Misfit Shine或者Fitbit Flex，雖然它記錄了大量個人信息，但不曾注意到它的存在，這似乎才是真正的時代。
總體上來說，這個時代的可穿戴技術愿景正被媒體廣泛描繪，而令人驚訝的是正像一些媒體預測的那樣如此準確。
2. 一瞥知未來
看 《霹靂游俠》（Knight Rider，1982年至1986年在NBC播出的熱門科幻電視?。r，你會看到主角 Michael Knight與他的聲控腕帶相互對話，它與Sony SmartBand Talk E-ink通話手環有些類似?；蛘呖纯础痘氐轿磥?》（Back to The Future II，1989年），你會注意到 Marty McFly 戴著一款類似三星去年推向市場的虛擬現實設備Gear VR的日本勝利牌虛擬現實耳機。
這完全有可能是可穿戴技術的寫照。照此，公眾對可穿戴的潛在需求是被八九十年代的媒體、電視和電影所刺激，從而塑造了現實世界里可穿戴設備的形象。畢竟，目前在硅谷R&D實驗室的許多工程師都是受這些印象深深影響。
其 實可穿戴在現實和媒體中的出現要比80年代更遠。1927年Plus Four Wristlet Route Indicator 幫助你使用可移動的滾動地圖墨盒導航；大概90年前，谷歌開始指導人們戴上安卓智能手表；1960年莫頓·海利希（Morton Heilig）發明了一部集合了視覺、聲音、動作和氣味的模擬器Telesphere Mask，試圖把他虛擬現實耳機的想法傳播給大眾。
在 那時接打電話的智能手表的想法也已經過時了。影視作品《至尊神探》（Dick Tracy）中，也擁有對智能手表的大量描寫，在1967年試播中的一集內容中，可以看到一款內置攝像頭、擁有兩個旋鈕和一塊屏幕的可通話手表，而它在 1946年就有出現。美國電視劇《杰森一家》（The Jetsons）也早在1962年就在片中頻頻出現智能手表。
3.恰好地點恰好時機
可 穿戴技術繁榮背后的驅動力，從可購性和實用性上來講，理所當然地是硬件的進步。在2014年早些時候，安謀國際科技執行長 Simon Segars告訴科技網站CNET，當下即使是小公司也可以創建他的產品，因為支撐低功率可穿戴設備所需的傳感器和處理器非常容易獲得?！斑@些為新公司打 開了一扇門?！?/p>
當前的可穿戴技術類型有——健身追蹤器、智能帶、智能手表、虛擬現實耳機和增強現實眼鏡，它們都不是很新的想法，事實上許多的類型以及它們出貨最多的產品都已經更新過很多代了。
不過與之前的不同之處在于大眾市場的胃口，硬件正在讓媒體和學術界預言一個更現實的命題。就像Weiser所說，無處不在的計算只有當設備足夠動態化而融入我們的生活時，才會成功。
4.與時俱進
當然可穿戴技術的定義一直都在改變。這個詞以令人難以置信的速度演變著，就像一個看似永無止境的傳送帶。助聽器自1898年以來就已遍布全球，隨身聽耳機在80年代就開始流行，那這兩個活生生的成功的例子是可穿戴技術嗎？
答案是，他們當然是了。而且很高興看到這些可穿戴技術的早期作品影響著新興的連接設備。比如蘋果庫比蒂諾的鄰居Soundhawk公布了一款智能助聽器，幫助用戶聽到想聽的聲音，而不想聽到的統統鏟除。
頭 戴式耳機Avegant Glyph，但它又不僅僅是一款耳機，同時還融入了非常奇幻的顯示屏技術——“虛擬視網膜顯示屏”。不過，此顯示屏非彼顯示屏。取而代之的是，它使用了 200萬個微鏡粒(Micro-Mirrors) 和自主開發的光學技術來直接將真實、逼真的畫面投射到你的視網膜。
從以上可知，可穿戴技術并不是一個很新的技術想法。但我們最終都要到達一點，那就是盈利，硬件要足夠成熟并具有經濟效益，從而進入大規模生產，激增主流消費意識。
因此，當你聽到許多關于可穿戴技術的消息時，關鍵要記住的一點是，我們現在所看到的只不過是文化和社會轉變的初次成果，而你認為的可穿戴只是一時的愛好。
二、患者對醫療可穿戴的依從性如何提高？
Leo King——“可穿戴技術，從智能手表、隱形眼鏡到智能紡織品、可消化的微芯片藥物，都可能改變醫療。”
專家稱，詳細的疾病監測將使醫生能夠更成功地了解和治療患者的疾病。在英國、西歐和美國的一些醫院已經進入早期的試驗階段，而其他國家則比較落后，即將到來的智慧醫療時代不容忽視。
IDC數據顯示，2013年有超過六百萬的醫療和健身在內的設備出售，到2018年這一數字將升到1億。考慮到這屬于早期階段，預計它會繼續飆升。
德勤咨詢公司研究主管Karen Taylor說，“越來越多地，患者甚至會問醫生推薦可穿戴設備。”
可穿戴正被用在不同的場景中幫助帕金森癥、糖尿病、心臟病、高血壓和其他疾病患者管理疾病，以及幫助老人長壽，獨居等。
根據英國PA咨詢集團的統計，這項技術降低了住院率和就診率，每年為英國國民保健服務節省了65億英鎊的費用。于是英國在遠程醫療保健的研究上進行了大量的投資，并被認為是最早應用的代表。
1.技術轉移
智能手表引領著科技潮流，因為它們可追蹤運動軌跡和計步等，被廣泛應用在疾病管理中。比如，邁克爾·J·?？怂古两鹕Y研究基金會聯手Intel，借助Pebble智能手表等這樣的設備來幫助帕金森病患者戰勝病魔。
邁 克爾·J·福克斯帕金森癥研究基金會的首席執行官陶德?謝勒（Todd Sherer）博士將帕金森氏癥描述為“24*7疾病”，他們添加了一個可穿戴系統，全天候地在后臺通過傳感器以及其他實時監測數據異?，F象及變化，為研 究人員提供一種客觀監測疾病發展的方式，從而提高疾病治療效果和研究。
IDC Health Insights研究經理Silvia Piai指出，對于定制的智能手表和其他可穿戴來說還有一個巨大的潛力是，追蹤心理活動和環境交互影響來改善心理健康。
老年人也同樣可以受益，尤其是可測量心率、溫度、運動和其他生理特征的智能手表和智能服裝。英國華威大學的一位研究員James Amor 博士認為，活動監測可以讓家屬和護工了解老年人的健康和日常行為，并帶給用戶更大的信心，減少住院率。
傳統上的產品通常針對的是健身，比如Fitbit腕帶、Polar和三星手表，而Apple Watch的出現，打破了傳統格局，允許更多的醫療保健和疾病管理技術對接進來。
接 著是谷歌，2014年與瑞典藥企諾華集團達成協議，聯手研發智能隱形眼鏡。該眼鏡不僅能恢復眼睛聚焦功能，還可直接監測糖尿病患者的血糖水平，使其免于抽 血化驗的痛苦，或將成為糖尿病患者的福音。諾華首席執行長喬?希門尼斯（Joe Jimenez）表示，可穿戴技術將越來越多地“管理人類疾病”。
制藥公司因為收益流的下滑，最是熱衷于看到這種改變的。Piai解釋稱，“因為這些公司有一個很大的問題是缺乏有代表性的藥品，而管理疾病的技術正在成為行業的一個焦點?！?/p>
科 技公司 Proteus也推出了一種利用胃酸供電的智能藥片。該藥片內置微型無線信號發射器和傳感器，在口服進入人體之后，能夠追蹤人體生理反應情況，并將數據傳 輸到智能手機或平板電腦上。該公司一位發言人表示藥片能幫助醫生“對病情發展作出正確判斷?！逼渌墓疽苍陂_發能監測生命體征甚至釋放藥物的智能皮膚貼 片。
所有這些技術的轉移、進步，無疑是為了更好地保持健康。那如何更好地刺激患者使用呢？一定少不了的就是財政激勵。
2.財政激勵措施
一些醫療部門正在考慮提供一些獎勵方式來督促患者使用設備，從而降低醫療成本又得到更好的治療效果。IDC政府部門研發總監Massimiliano Claps認為：“長期的使用設備來管理疾病，可以減輕醫療支出的負擔?！?/p>
Taylor 對此表示擔憂：”對于患者來說，一個大的威脅是如果他們不使用設備來維持健康，尤其是沒有國家扶持的醫療服務，而保險公司又拒絕提供福利的話，該怎么辦。”
所以，患者使用設備的依從性也要進一步關注。Claps 稱：“我們常常發現患者總是使用設備一兩個月后，就丟一邊了?！边@種情況下，也需要溝通與激勵。
再一個，行業也必須努力克服技術問題，最嚴重的就是許多系統的所有權性質。Claps認為，一些健身設備制造商，比如Fitbit、三星、蘋果看到了醫療市場的潛在性，可能會為特定目的讓系統更加開放。
技術轉移的步伐正在加快前進，醫院、診所和醫生需要和患者一起利用技術提供者的服務來管理疾病。雖然可穿戴不會替代醫療或臨床護理，但是它們能夠幫助照料者來真正的管理患者病情。
三、可穿戴技術的商業化用途
1.即將終結“卡片大戰”的非接觸式腕帶
Barclaycard——“一種新的非接觸式支付腕帶將讓生活更輕松?！?/p>
常?？吹竭@樣的場景：一大群人排著長隊等候上公交或者消費刷單，不幸的是讀卡器又不聽使喚，于是只得退回一邊，尋求其他解決辦法。這樣的情況即使擁有多張卡片，也是不能瀟灑走四方地。
這就是“卡片大戰”。乘車上班族們每天都要從包里找到準確的卡片，然后貼近讀卡器。
而在倫敦，乘車上班族們早開始在地鐵、有軌電車、火車和公共汽車站使用非接觸式腕帶支付交通費用，而且不久你還能看到它出現在倫敦更多繁忙的交通樞紐。
它就是Barclaycard發明的bPayBand非接觸式腕帶，將永遠的終結“卡片大戰”。不用翻錢包，翻手袋，或者必須退回門邊重新摸索，只是一眨眼的功夫，你就能輕松支付。
bPayBand推動了非接觸支付的升級，用戶可以把自己的信用卡或借記卡與支付腕帶關聯進行小額支付，全英預計共有30萬個網點提供該項服務。
而且對于bPayBand來說更加順暢的旅行才剛剛開始，你可以用它來支付飲料、報紙、三明治。事實上，任何20英鎊及以下價格的非接觸式支付都可被接受，包括馬莎百貨、星巴克、百特文治、麥卡恩、吃的、穿的等。
這將消除當你排隊時鼓搗零錢或在荷包深處尋找支付卡的窘境，從而延緩交易。
那 到底還有多久才能看到bPayBand遍布英國各地呢？實際上，它已經在一些大型公眾活動當中進行了測試，包括倫敦同性戀大會和巴克萊卡英國夏令時音樂節 等等。結果？當然是成功了。以至于bpay 現在已經展開了規模更大的測試，2015年 bPayBand 將開放給普通民眾隨意領取。
創 新將不會結束。在支付旅行和購物后，bPayBand將很快被用作其他應用的一個載體。比如，體育競技場，從季票的購買、到比賽日的進場都將成為腕帶的一 部分。老擔心丟失季票、打濕、忘記或被偷，這些通通都不必擔心了，球迷將能夠徹底地在非接觸終端使用bPayBand來進行支付。
還 有一個場所是健身房，喜歡健身的人常常喜歡去當地健身房鍛煉，但往往需要隨身帶一個錢包。而bPayBand和健身卡結合使用就不必那么麻煩了。還有什么 呢？音樂節門票、咖啡館憑證、孩子們的學校午餐排隊、大學ID卡等等所有都能被整合到bPayBand上。如果用戶同意，商人、品牌和機構能夠看到技術將 引領世界潮流。
所 以我們將要進入一個無卡式的社會了嗎？巴克萊信用卡的電子支付部門主管Mike Saunders 指出：“可穿戴支付設備現在越來越受歡迎，因為他們非?？旖?、便利和安全?？蛻舴从乘麄兿胍O備中集成包含支付在內更多的功能，可見該設備有很強的發展空 間，其他應用方面也是潛力廣闊，比如訪問量、忠誠度、品牌化、周邊產品以及認可度?！?/p>
“通過提供一個整合的支付平臺和票務解決方案，我們可以幫助體育俱樂部獲得新數據源，進而獲取對客戶行為的深刻見解。這將有助于這些經營場所更加了解自己的客戶群，提高忠誠度，并通過技術聯合的方法實現效益最大化。”
一個重要的因素，這可能有助于幫助bpay與對手競爭的就是時尚。許多設計師對于改造品牌創造高級定制的珠寶產生濃厚的興趣。高階品牌也熱衷于給bpay換新裝。終究，可穿戴支付設備作為一個普通手表一樣將不會很久，所以它們應當像它們運行的那樣精彩。
值 得一提的是，國內在今年春節前夕，也在部分區域開通了非接觸式支付功能，由鳳凰云科技發布的具備運動健康監測功能的可支付智能穿戴產品“刷刷手環”接入。 “刷刷手環”內置了市政公交一卡通的RFID芯片，除了可以在公交、地鐵、市郊鐵路、公共自行車租賃服務上使用外，還能在部分超市、蛋糕房、福利彩票、自 動售貨機、飲料瓶回收機等處使用。
目 前刷刷手環的公交一卡通功能在北京及蘇州已經開通，未來將覆蓋到全國400多個城市。這種大面積覆蓋的以健身追蹤為前提的可穿戴是否有機會向移動支付領域 拓展呢？鳳凰云科技團隊表示，單純做移動支付或健身追蹤或許很難讓用戶產生依賴型，但是將兩者結合之后，用戶在體驗到巨大便利的同時，自然會成為忠實的粉 絲。而且未來還會植入更多的傳感器，比如紫外線、PM2.5指數、溫度和心率等，讓用戶能夠獲得更多的環境和體征數據。
就像Saunders 所提出的那樣，應用的潛力將十分廣闊。
2.測量每一個心跳，每一個沖刺，每一次踢球
運動，從精英足球到跑步，正在被可穿戴技術改變，這里有一些最好的例子。
當德國在里約熱內盧馬拉卡納球場的第20屆世界杯決賽的最后時刻，以1比0絕殺阿根廷，24年來首度奪冠時，這對于許多人來說都是“永不會被遺忘”的時刻。而對于教練來說，很大程度上得益于阿迪達斯可穿戴設備的貢獻。
其實德國足球協會，EXOS公司，都在依靠阿迪達斯的跑步教練精英團隊系統(ETS)監視球員的訓練。
不能說技術讓德國隊具有不平等的優勢。畢竟，阿根廷隊隊員萊昂內爾?梅西（Lionel Messi）也使用了相同的阿迪達斯技術。
所以這是什么系統?它是如何被世界上兩個最好的球隊使用的?
簡而言之，阿迪達斯的miCoach ETS 可實時測量運動員的生理特征，隊員的監控設備可將生物信息傳送到教練持有的平板電腦上。
EXOS的Darcy Norman 解釋稱：“我們追蹤的關鍵指標之一就是力量——隊員產生多大的力量涉及他們能量輸出的生理反應。如果他們處于低功率下而又有一個大的代謝反應，我們就知道他們是疲憊不堪了，這時需要密切地關注他們?！?/p>
3.Jawbone的人聯網（Internet Of You）理念
對于 Jawbone 來說物聯網是不足夠的，消費技術和可穿戴公司想要通過創建數據驅動的軟硬件平臺來創造“人聯網”。
Jawbone想要把物聯網的概念緊密地與個人的行為聯系在一起。
特殊項目負責人Bandar Antabi認為，服務用戶的這些“物”沒有關聯性，為了能讓這些“物”真正的運用起來，它們需要真正的了解你。
“就像智能溫控器一樣，它可以自動學習你在家里和離開家后家里所保持溫度的習慣，然后在一段時間后自動地調節溫度?！?/p>
“但理想情況下你會想讓你的溫控器知道你到底是熱還是冷。不僅如此，你還想知道如果你熱，或者你剛剛跑步回來或者剛剛醒來，這些都會引發不同的反應。因此，你需要給它一段時間掌握你的溫度喜好?！?/p>
因 此這些設備必須與你朝夕相伴，無需頻繁
