距離第二批軍團(tuán)成立時(shí)間不到兩個(gè)月，華為第三批軍團(tuán)也來了。
5月31日，華為心聲社區(qū)披露，第三批軍團(tuán)/系統(tǒng)部已于5月26日在深圳坂田基地組建成立。![]()
AILUP1NCop82AjchQEuDsax9VXuqOxbqd215Bufp5dP73WY2YrBVQVia0LBg/640?wx_fmt=png" data-type="png" data-w="1290" _width="100%" src="http://www.xebio.com.cn/uploadfile/2022/0601/20220601010238923.jpg" crossorigin="anonymous" alt="圖片" data-fail="0" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; vertical-align: bottom; width: 677px; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important; height: auto !important; visibility: visible !important;"/>華為創(chuàng)始人兼CEO任正非及華為副董事長(zhǎng)、華為輪值董事長(zhǎng)、CFO孟晚舟等出席成立大會(huì)，為軍團(tuán)授旗并講話。會(huì)上，華為創(chuàng)始人任正非宣布成立站點(diǎn)能源軍團(tuán)、數(shù)字金融軍團(tuán)、機(jī)器視覺軍團(tuán)、公共事業(yè)系統(tǒng)部、制造行業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)部。此次軍團(tuán)組建成立大會(huì)的主題是“讓打勝仗的思想成為一種信仰”，任正非在大會(huì)上表示：“軍團(tuán)要重視各自商業(yè)模式的探索與建立，軍團(tuán)是一個(gè)精干的集團(tuán)組織，市場(chǎng)和服務(wù)是全球化的，我們要構(gòu)建共生共贏的伙伴體系，卷入眾多合作伙伴的千軍萬馬，服務(wù)好千行百業(yè)。”去年10月，華為舉行五大軍團(tuán)組建誓師大會(huì)，煤炭軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、海關(guān)和港口軍團(tuán)、智能光伏軍團(tuán)和數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)正式出征，推動(dòng)5G加速走進(jìn)工業(yè)場(chǎng)景。3月30日，第二批十個(gè)軍團(tuán)成立，分別是：電力數(shù)字化軍團(tuán)、政務(wù)一網(wǎng)通軍團(tuán)、機(jī)場(chǎng)與軌道軍團(tuán)、互動(dòng)媒體軍團(tuán)、運(yùn)動(dòng)健康軍團(tuán)、顯示新核軍團(tuán)、園區(qū)軍團(tuán)、廣域網(wǎng)絡(luò)軍團(tuán)、數(shù)據(jù)中心底座軍團(tuán)與數(shù)字站點(diǎn)軍團(tuán)。出征以來，華為“軍團(tuán)”捷報(bào)頻傳。今年2月，華為數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)宣布承建中東和非洲最大低碳數(shù)據(jù)中心，一期項(xiàng)目將于5月投用。華為軍團(tuán)的來源是谷歌的一個(gè)特殊組織，任正非此前曾這樣講述軍團(tuán)的由來：“2014年6月6號(hào)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道了谷歌的一個(gè)特殊組織，這個(gè)組織是由博士、科學(xué)家、工程師和營(yíng)銷專家組成的一個(gè)群體，這個(gè)群體一般也就五六十個(gè)人，但是他們的目標(biāo)就是要做世界第一，不能做到世界第一，他們絕不退出這個(gè)團(tuán)體。”“軍團(tuán)要以銷售收入為中心，一切為了多打糧食，一切為了勝利！”成立大會(huì)上，新軍團(tuán)喊著“必勝”的口號(hào)，神情堅(jiān)毅。4月28日，華為發(fā)布了其2022年第一季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：實(shí)現(xiàn)銷售收入1310億元人民幣，凈利潤(rùn)率為4.3%。銷售收入相比去年同期的1522億元下降了13.9%，也是自2021年一季度同比下降16.5%之后，連續(xù)第二年出現(xiàn)下降。承壓前行，軍團(tuán)被寄予厚望。此前，華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑在分析師大會(huì)上說，過往華為面臨的困難并沒有減少，今年環(huán)境變化帶來的問題也很多，包括全球疫情、大宗商品價(jià)格上漲、匯率波動(dòng)等，華為依舊尋求有質(zhì)量地生存。3月28日，時(shí)任華為輪值董事長(zhǎng)、現(xiàn)任華為監(jiān)事會(huì)主席郭平在華為2021年年度報(bào)告發(fā)布會(huì)上回答媒體提問時(shí)表示，軍團(tuán)代表華為公司和合作伙伴一起尋找解決方案。華為產(chǎn)品線比較長(zhǎng)，技術(shù)也比較多、比較繁雜，華為通過“軍團(tuán)”這樣短鏈條的運(yùn)作和管理授權(quán)，使得客戶更容易跟華為做生意，希望這種試點(diǎn)能為客戶，也為華為創(chuàng)造一個(gè)新的共贏的商業(yè)模式。
