巨頭們的戰(zhàn)爭:打響AI人才拉鋸戰(zhàn)
2017-04-04 13:33:15 n“微軟目前人工智能事業(yè)部目前有7000多個工程師和科學(xué)家,還在繼續(xù)招人,因為Pony和Robin經(jīng)常來挖我們的人,Jack也挖。”在今日舉行的IT領(lǐng)袖峰會上,微軟全球執(zhí)行副總裁、人工智能及微軟研究事業(yè)部負責(zé)人沈向洋調(diào)侃道。
隨著人工智能技術(shù)進入快速發(fā)展階段,平臺級企業(yè)在人工智能領(lǐng)域的博弈日趨激烈,專業(yè)領(lǐng)域人才成為誰能在關(guān)鍵領(lǐng)域迅速實現(xiàn)突破的機會。因此,對于人工智能人才的爭搶成為現(xiàn)階段平臺級企業(yè)布局人工智能的關(guān)鍵。
在本月不久前,騰訊宣布任命百度前研究員高管張潼為AI Lab負責(zé)人。幾乎同時百度首席科學(xué)家吳恩達宣布離職。騰訊獲得助力,百度折損大將,盡管在IT峰會的高端對話上,李彥宏和馬化騰并無針尖對麥芒,但兩者在臺面下的人才爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。
盡管中小企業(yè)在搶占人才上并沒有優(yōu)勢,但是提前布局人工智能有助于更好搶占商用市場機會。
人才
“(在人工智能領(lǐng)域)中國第一次除了有市場之外,還有了資本、有了企業(yè)、有了人才,我堅定不移地認為人工智能的爭奪是世界未來最主要、重要的爭奪。”在IT峰會上,經(jīng)濟學(xué)家朱民激動地說道。
根據(jù)《全球人工智能發(fā)展報告(2016)》數(shù)據(jù)顯示,目前美國人工智能企業(yè)數(shù)量達到2905,遠超中國709個數(shù)。然而,在人才數(shù)量上的占比讓國內(nèi)在人工智能技術(shù)上迎來趕超美國的希望。
從數(shù)據(jù)而言,2005-2015年全世界兩萬篇最重要的人工智能文件,28.2%文章是由華人撰寫,引用率達到32.1%。而在2016受到大量關(guān)注的Google人工智能機器人阿爾法狗首創(chuàng)開發(fā)人也為華人。
華人為國內(nèi)平臺企業(yè)布局人工智能打下基礎(chǔ),為了爭搶人工智能人才,BAT在美國設(shè)立人工智能專門研究院。
在IT峰會上,對于文章開頭沈向洋所提到的“搶人說”,馬化騰并未否認,“通過一年我們也招了挺多的人,我們在微軟(總部)西雅圖還設(shè)置了一個實驗室。因為很多微軟的人不愿意離開西雅圖,所以我們就在旁邊設(shè)實驗室,沒辦法人才就是這樣。”馬化騰說道。
據(jù)了解,目前,騰訊AI Lab中50名科研人員中90%以上有AI相關(guān)博士學(xué)位和海外留學(xué)背景。
“中國人扮演人工智能領(lǐng)頭羊的角色,但是從企業(yè)角度來說,最大的人工智能企業(yè),尤其率先推出人工智能平臺級服務(wù)的公司,在落地執(zhí)行以及投入規(guī)模都比中國要領(lǐng)先,但是中國有不少的人才儲備所以有巨大的市場機會。”迅雷CEO鄒勝龍接受第一財經(jīng)記者專訪時說道。
長期以來,百度擁有國內(nèi)最為頂尖的人工智能人才,以吳恩達為首的深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域的科學(xué)家為百度人工智能技術(shù)的深度打下基礎(chǔ)。盡管吳恩達離職,但陸奇入職讓百度在深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域技術(shù)仍處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。
而隨著騰訊在一年前成立AI Lab,BAT在人工智能領(lǐng)域的較量也逐漸明朗化。
不久前,騰訊研發(fā)的圍棋機器人“絕藝”以11戰(zhàn)全勝的戰(zhàn)績奪得“UEC杯”計算機圍棋大賽冠軍。盡管距離百度的深度學(xué)習(xí)仍有不小差距,但看到人工智能前景的騰訊正在往此方向“發(fā)力”,“李彥宏在人工智能領(lǐng)域走得更前,對騰訊來說我們還是落后不少。”馬化騰說道。
商用頭啖湯
“2013年以前,我們不斷跟外界說百度是一個商業(yè)公司,我們不應(yīng)成立研究院,不應(yīng)有純研究機構(gòu),這些機構(gòu)要想轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,進入市場被市場所認可的話,應(yīng)該跟那些產(chǎn)品部門、跟那些業(yè)務(wù)部門緊緊結(jié)合在一起,而不是單獨成立一個研究院,但是深度學(xué)習(xí)這一波起來之后,我覺得是完全不一樣的東西,它需要在理論上、在算法上,在很多方面有長遠的布局和突破,所以從那時開始,我們也大規(guī)模投入來吸引人才,推進算法。”在領(lǐng)袖峰會上,李彥宏說道。
在人工智能技術(shù)上,微軟、Google、BAT等企業(yè)都在打造平臺級的技術(shù)和產(chǎn)品。而對于中小型企業(yè)而言,吸引人才、引進技術(shù)都需要大量資金,等待大企業(yè)完善技術(shù)以及平臺的同時,中小型企業(yè)的優(yōu)先布局更有利于未來商業(yè)化產(chǎn)品的發(fā)展。
“人工智能分為兩個陣營,一個陣營是做人工智能平臺建設(shè)的企業(yè),第二個陣營是用好人工智能的企業(yè)。第一個陣營需要資源整合的能力,能號召世界上最好的人工智能領(lǐng)域的科學(xué)家持續(xù)開發(fā)算法,類似BAT這樣的企業(yè),擁有能夠輸出人工智能的能力。第二個陣營是行業(yè)的各個層面能都用人工智能改善甚至顛覆產(chǎn)品模式,包括產(chǎn)品用戶體驗、效率及結(jié)構(gòu)。”鄒勝龍對第一財經(jīng)記者說道。
鄒勝龍告訴記者,目前第一批人工智能的企業(yè)在技術(shù)商用上還沒有很大突破,缺乏可以使用的工具,因此這時處在一個過渡期,對于中小企業(yè)是一大機會。目前,迅雷人工智能實驗室集中在對商用產(chǎn)品的研發(fā)上,“這個實驗室的最主要工作,首先是了解世界上有哪些最好的配方,然后把這些配方變成工具,像一個餐廳的廚房,用到我們現(xiàn)有場景上和探索的應(yīng)用上。”鄒勝龍說道。
而平臺企業(yè)在人工智能技術(shù)的開放程度也能幫助人工智能技術(shù)更好完善。
“人工智能是一個非常大的產(chǎn)業(yè),而且會持續(xù)很長時間。我們判斷,未來20-50年都會是一個快速發(fā)展的人工智能時期。大潮下,顯然不是一個公司能把所有的事情都做下來的。相反,如果說我們先進入了這個領(lǐng)域,把我們平臺開放出來,提供一些平臺給一些尤其是沒有這么多計算資源、沒有這么多做長遠研發(fā)能力的機構(gòu)去做他們擅長的,對大家都有益。”李彥宏說道。
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