美的集團：嚴禁形式主義加班！
2025-01-23 12:39:18 EETOP據悉，這份文件的核心內容是要求美的集團全員簡化工作方式，以提高工作效率和員工滿意度。文件明確指出，“任何不以用戶為中心、不以業務為中心、不以一線為中心，不產生價值，不增加收入的工作都屬于表演式工作，需要全員果斷簡化，把節約的時間去做對用戶有價值的事。”
具體來說，文件對簡化工作方式提出了以下幾點具體要求：
內部溝通嚴禁PPT：除技術方案、財務通報、集團和事業群/部年會外，其他如工作溝通、總結規劃、述職、答辯、評優等場合，如使用PPT，要求白底黑色幾行字一頁以內。這一舉措旨在減少過度包裝的匯報，使溝通更直接和高效。
嚴禁讓他人代寫材料：包括董事長和總裁在內的所有員工，自己的材料必須自己寫。這一規定強調了對工作責任感的重視，也體現了對員工能力的信任。
嚴禁下班時間開會、形式主義加班：文件明確禁止下班時間開會和形式主義加班，以促進員工工作與生活的平衡，提升團隊的士氣和工作效率。
減少微信群，嚴禁各類喊口號、舉拳頭等形式主義：通過簡化溝通渠道，美的希望員工能更專注于實質性的工作和討論。
減少手工報表和作業，嚴禁手工發日報：管理者要帶頭使用數字化看板等工具，提升管理效率，實現數字化轉型。
此外，文件還規定美的集團內部嚴禁送禮，嚴禁部門內、體系內除規定團建外的吃吃喝喝，中國市場嚴禁安排客戶各種娛樂活動如KTV等。這些規定旨在營造更加專業和高效的工作環境。
據美的集團內部人員證實，這份文件確系內部文件，對美的集團中國境內有效，接受全員監督。
值得一提的是，這并非方洪波首次提及簡化工作方式。在今年1月10日舉行的2025美的集團經營管理年會上，方洪波就向全球員工發表了題為《風雨中出發去寫新故事》的主題演講。在演講中，他提到2025年美的的經營思路是“以簡化促增長，以自我顛覆直面挑戰”。他表示，在面對環境和企業的復雜變化時，關鍵是要簡化大腦，讓一切變得更簡單明了。
在業務層面，美的集團將簡化業務模式、業務結構，如事業部產品公司要清楚定位、明確分工；出清冗余，品類簡化，SKU精簡，非核心業務關停并轉，聚焦核心業務與核心品類，并嚴控新品類的準入。在組織管理層面，美的也將簡化工作方式、組織結構，如研發組織要進一步簡化，真正落地“三個一代”能力建設，中央研究院專注基礎研究，與事業部形成差異和協同。
