法國SFR剝離IPTV 轉(zhuǎn)而采用Canal Plus
2012-12-18 20:55:40 本站原創(chuàng)近日，法國第二大運(yùn)營商SFR計(jì)劃放棄自營IPTV，轉(zhuǎn)而采用合作的方式與同屬一家母公司旗下的Canal Plus電視臺(tái)合作提供電視服務(wù)。此外，SFR在不久前宣布在LTE領(lǐng)域內(nèi)加快腳步，將成為第一個(gè)提供商用LTE服務(wù)的法國運(yùn)營商，形成與競爭對手在移動(dòng)寬帶領(lǐng)域的相對優(yōu)勢。繼SFR可能被售賣的傳聞后，SFR又和Freemobile傳出了合并的傳聞。與此同時(shí)，收縮業(yè)務(wù)單元、裁員等信息也都在不斷地圍繞著SFR。
通信與媒體行業(yè)的融合為運(yùn)營商提供了新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。IPTV的推出給固定網(wǎng)絡(luò)提供了一個(gè)用于捆綁用戶的非常好的應(yīng)用手段。因此運(yùn)營商在這樣的趨勢下更可能的是努力將IPTV納入自身的產(chǎn)品組合內(nèi)而不是相反。例如在德國電信提供的IPTV業(yè)務(wù)中，申請用戶的條件是需要與DSL服務(wù)進(jìn)行捆綁。客戶希望使用IPTV服務(wù)的話，就必須成為T-COM的DSL用戶。這個(gè)產(chǎn)品不僅能夠帶來更多的新增用戶，更給原有客戶帶來了很大的黏度。
與此相對，SFR在通信與媒體的融合過程中反其道而行，或者說SFR至少是在嘗試減少對媒體業(yè)務(wù)的控制力。這是法國電信市場近期動(dòng)蕩帶來資源流動(dòng)的體現(xiàn)。法國第四大運(yùn)營商Free Mobile在法國移動(dòng)通信市場大打價(jià)格戰(zhàn)，將這本來還算利潤比較豐厚的市場一下子變得競爭極度激烈。針對Free Mobile的超低價(jià)政策，法國幾大運(yùn)營商明顯表現(xiàn)得缺乏心理準(zhǔn)備。移動(dòng)通信市場在它們的眼中雖然已經(jīng)遠(yuǎn)離了成長期，但仍然在一定周期內(nèi)能處在夠保持相對高利潤率的成熟期。市場曲線如此陡然下墜，非常出乎他們的意料之外。隨后，一系列無序但又無力的反擊手段持續(xù)出現(xiàn)：推出新資費(fèi)套餐應(yīng)對、輿論宣傳造勢給監(jiān)管部門施加壓力、質(zhì)疑Free Mobile的網(wǎng)絡(luò)使用協(xié)議等等。然而這些都沒有能夠從根本上改變法國電信市場格局發(fā)生變化的現(xiàn)實(shí)，上文提及的SFR的一系列舉動(dòng)就是證明。
IPTV與固定寬帶接入服務(wù)的關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)，容易形成產(chǎn)品組合;而與移動(dòng)通信產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性則稍弱。盡管SFR主營的兩個(gè)業(yè)務(wù)方向是移動(dòng)通信和高速寬帶接入(以及在此基礎(chǔ)上衍生出來的媒體類業(yè)務(wù))，兩種業(yè)務(wù)類型單純從業(yè)務(wù)規(guī)模上來看也相差不大，但在進(jìn)入移動(dòng)通信市場的洗牌階段，SFR還是選擇了將資源集中在更為核心的業(yè)務(wù)單元中。在目前的市場環(huán)境下，法國運(yùn)營商的重新組合分拆、資源重新配置、業(yè)務(wù)勢力重新形成勢必還會(huì)是下一個(gè)階段的主題。
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