索尼CEO霍華德·斯金格(Howard Stringer)周二參加IBM百年華誕紀念大會時表示，對于任何曾經有過成功歷史的企業而言，改革都并非易事，索尼同樣如此。
他說：“所有的大企業都有一種‘劃船心態’。你劃得很賣力，但總是難免回頭看?！彼J為，過去有過成功經歷的企業在為未來開發新的服務時總會碰到障礙。
雖然索尼發明了首款便攜音樂播放器Walkman，但斯金格承認，該公司在融入數字時代的過程中速度太慢，導致其錯過了一些重要的技術轉折點，從而打壓了利潤，并被蘋果等競爭對手超越。
“我們以往對于生產模擬設備的狀態非常滿意。但現在，我們不得不對公司進行改革，以便開發數字平臺?！彼f。
斯金格在6年前被意外提拔為索尼CEO，他曾經展開過一些變革，壓縮了成本并對產品線進行了精簡，包括放棄了Walkman等傳統業務。他還放棄了完全自主生產的模式，轉而將部分生產任務外包給其他企業，以便專注于研發和推廣。
部分改革已經收到了成效。但正當該公司開始有所起色時，全球經濟危機卻不期而至。不僅如此，日本還于今年3月11日遭遇了9級強震和海嘯，對索尼的部分工廠和供應鏈造成了沖擊。
斯金格表示，要扭轉局勢需要一定的時間。“不是我們抗拒變革，而是因為經濟危機、地震和海嘯放緩了改革步伐?！彼f。
但斯金格對于今后的發展仍然持樂觀態度，尤其是當該公司已經發布了Tablet S等新產品后。這款平板電腦將與蘋果iPad展開直接競爭。不過，雖然該產品已經獲得了不少好評，但依舊不足以在日益擁擠的平板電腦市場脫穎而出，更何況亞馬遜也將于今年晚些時候發布平板電腦。
但斯金格仍然認為索尼已經走上正軌。“我們正在努力避免‘活在過去’。那些爭相購買我們新款平板電腦的人將會證明這一點?！彼f。
