三星連遇大麻煩：3nm良率奇低、EUV造DRAM比不過美光DUV！員工爆出內因：內斗嚴重、領導作假、離職率奇高！
2022-04-19 12:54:50 EETOP3 納米節點GAA良率僅10%~20%
據外媒《wccftech》報道，三星的晶圓代工部門先前展示了其在3 納米節點GAA 技術上的進展，而現階段的良率僅維持在10%~20% 之間。
三星4nm工藝制造的良率也不盡如人意，僅為30%-35%。相較于臺積電4 納米制程的良率達到70% 的情況，這依然是一個糟糕的數字。這也是得高通不得不痛下決心，將Snapdragon 8 Gen1 及Snapdragon 8 Gen 1+ 兩款旗艦型處理器的代工訂單，緊急由三星抽單轉交給臺積電來進行代工生產的重要原因。
至于，三星即將要量產的3 納米制程，則是預計未來在沒有大幅度提升良率的情況下，即便要付出較高的生產成本，則高通方面依然會將下一代的旗艦型移動處理器Snapdragon 8 Gen 2 交給臺積電代工，而不是交給三星。
DRAM制程遇瓶頸，拿著EUV設備干不過美光DUV
目前在晶圓代工方面，三星的實際技術發展已經明顯落后臺積電，如果不再加把勁，那么被英特爾超越也只是時間問題。
但三星問題還不只于此，就連存儲器制程發展近日也被內部工程人員爆出，其基于12-13nm的第五代DRAM制程1β進展不順利，計劃跳過該制程，直攻基于11nm的1γ制程。
如果與美光基于DUV的1α制程相較之下，三星希望透過采購EUV設備，想要超車美光。但實際上，美光利用成本較低的DUV就成功制造出密度更高的產品，三星卻還在密度指標上遲遲無法前進，最新的DDR5存儲器方面，美光也已經可以提供到1z世代，但三星只能達到1y，技術差距越來越大。
三星預計要花費半年的時間達到1γ制程，實現反超競爭對手，但業界信心不大，如果三星無法達到目標，甚至如晶圓代工般謊報技術與產能，那么三星的存儲器帝國可能一夕崩塌。
爆料的員工表示，三星在存儲器事業大力推廣EUV設備其實是上層的面子工程要求，而非來自一線工程人員的專業決定，因為他們覺得EUV設備技術上較先進，能帶來更好的形象。三星在媒體公關操作方面，一直強調他們拿到了多少EUV機臺，可以帶來更先進的制程和更好的產能表現，卻沒有揭露這些機臺的實際貢獻。
也因此，該爆料員工表示，美光可以在DUV機臺上達到1y與1 α制程，但三星拿到EUV設備，卻做不到一樣的密度，二者技術已經有明顯落差。情況就如當初三星晶圓代工大張旗鼓使用EUV機臺，但其基于EUV的第一代7nm制程卻胎死腹中，反觀臺積電卻使用DUV機臺成功量產技術更先進良率也更高的7nm，有著異曲同工之妙。
近期三星內部員工在個人博客上，發了一篇公開信給三星高層。信件中指出，三星在企業文化上如果不能大刀闊斧的改革，那么未來在所有產品類別中都可能會落后對手，而不只是晶圓代工而已。
該員工指出，公司內斗文化嚴重，研發資源短缺，面對越來越高的技術挑戰門檻，在難以克服的情況下，只能應付了事，對上對外造假擺爛，導致半導體設計與代工事業發展嚴重遲滯，甚至連存儲器也可能步上代工的后塵，就此被競爭者超越。
為何三星會走到現在的地步？三星一直以來在企業文化方面都崇尚階級與尊卑概念，對員工績效要求無上限，同時不能有意見，在高壓的狀況下，離職狀況一直是科技業者中水準偏高的，幾年前有業界表示，三星的離職率一直都在25％左右，顯示其不合理的管理只會讓人才不斷流失。
員工就算留下來，在高層的壓力下，也幾乎沒有休息的時間。三星甚至要求南韓政府應該對勞動法進行松綁；因為高管認為，一周52小時的時數限制明顯不夠用。而三星對此的應對方法則是加班照常，但多出來的工時不能報加班。近年來雖有改善，但三星仍是業界數一數二的血汗企業。
這種氣氛下能為企業帶來多少貢獻？其實從最近三星的狀況就可以看出來。因為根本不可能達到要求，結果高級主管自己帶頭造假，謊稱技術突破以及產品良率，反而傷害的企業的形象與營收。
另一個爭議是，三星手機使用的是自家4nm的高通處理器與來自三星LSI部門的Exynos處理器，由于制程限制造成發熱，但三星只有在S22最高級的Ultra版本用上均熱板等較高效率的散熱設計，S22一般版與Plus版則沒有，這也讓消費者非常不滿。而同樣使用高通處理器，三星的性能表現也不如中國手機業者，更被視為三星在手機產品的調校功力不足，導致競爭力開始明顯走下坡。
不同部門內斗頻傳高層無能解決
三星手機、LSI部門與晶圓代工部門形成推諉三角形，三星手機指責LSI給的方案不夠強，成本又高，LSI部門則是指責晶圓代工部門制程良率與規格造假，讓他們做不出好產品，業界表示，這三個部門明明同屬于一家公司，但彼此橫向溝通不足，無法達到整合綜效，反而互相拖累。
爆料者進一步表示，三星的決策者根本不知道下面發生了什么事，這也代表三星的經營已經步入極為危險的階段；他指出，三星有龐大的半導體員工已經出走，比如說DRAM技術人員紛紛跳槽至海力士與其他企業，出走率已經超過離職率，這對三星而言是一記很嚴重的警鐘。
企業文化問題成為三星最深沉的痛，過去三星也多次推出改革，比如說今年在人事制度提出了新的改革措施，以同儕評分取代主管評分，向美國大企業看齊。并且取消晉升的年限要求，同時鼓勵在公司待了五年以上員工申請轉調，拓展職業生涯經驗，避免守在同一個領域過久，限縮眼界與發展空間。同時，三星也鼓勵資深員工回聘機制，減少高層層數與人數，增加組織靈活性。
不過三星并不是沒有嘗試改革過，前幾次并沒有徹底落實，導致目前三星的窘境，這次的改革如果再不成功，恐怕也等同宣告三星在許多事業的霸主地位將難再維持。
