傳感器借可穿戴設備之勢迅速發展
2014-09-14 14:51:54 本站原創如今可穿戴市場發展如火如荼，人們對其各種新奇的功能已經眼花繚亂。但是在可穿戴設備實現各種炫酷功能的背后少不了傳感器的幫助。
可穿戴計算技術可追溯至20世紀60年代如直升機飛行員頭戴式顯示器，這并不是新的技術。我們所熟悉的辦公室員工卡也是一種可穿戴設備。隨著近年來材料科學的進步，推動技術小型化和電池的改進，可穿戴技術已經到了廣泛應用的程度。
為什么現在向前發展?
少數企業已經開始挖掘智能手機和平板電腦的潛力，許多IT公司仍然在學習如何設計和開發簡潔的、直觀的移動應用程序。此外，正在打造的具備安全保護、部署、管理和維護移動資產的基礎設施還在發展中。許多行業都只是學習如何超越目前的業務場景去思考問題：例如如何提出新的想法甚至以前沒有的商業模式來取代現有的流程和系統。移動設備有很多的機會，如智能手機、平板電腦和筆記本電腦，為什么商界領袖要考慮其他投資呢?可穿戴設備的價值來源于可以把技術引入到以前被束縛的環境中，而傳統的技術解決方案可能受到安全、邏輯或應用規則的制約。可穿戴技術可以第一個實現人工與數字信息無縫連接，解放人力是一個巨大的優勢。例如，使用可穿戴設備，在惡劣環境中的工作人員就可以不需要脫掉手套獲取信息，或無需將數據提交到存儲器就完成記錄的創建，然后移動到受保護的工作站。可穿戴設備的主要目標是給用戶現實生活中提供幫助，設備通過提供相關精確的信息，幫助用戶迅速做出決定。可穿戴設備的亮點是，可以通過傳感器獲取那些筆記本電腦、手機、平板電腦無法收集到的信息。為了達到這個目標，需要實時生成數據并且根據用戶當前的環境快速推送到設備，即實時處理數據。這些案例說明可穿戴設備被深入運用到企業運營中比用到直接面向客戶的服務中更有價值。
傳感器是關鍵
可穿戴設備是佩戴在人身上的設備，如手表、眼鏡、珠寶首飾及配件，或者也可以在體內攝入或手術植入。它們由三個模塊化組件組成：傳感器、顯示器和處理器。可穿戴設備可以包括其中的一個、兩個或所有三個功能。一個智能手表可能包含從用戶或周圍環境獲取數據的傳感功能，但它可能只具有有限的顯示功能并不具備運算能力。計算時可能發生在云中或在其他的多功能設備，如智能手機。顯示器可以是附近的屏幕或一對智能眼鏡，或者甚至可以是通過語音交互的一個耳塞或吊墜。想象一下如果可穿戴設備形成一個生態系統，具有單獨或者跟其他設備結合的擴展功能。這種模塊化允許新廠商進入市場，推動個人消費者和企業用戶的需求。
可穿戴設備可以是相關學科的一座橋梁。增強現實(AR)，例如，將數字信息重疊到現實世界。很多智能眼鏡的場景利用AR概念，在可穿戴設備上疊加相關圖像和圖形可以達到增強的效果。同樣的，物聯網(IOT)引發了具有連通性的智能化設備的出現。無論是汽車、零售商貨架上的衣服、恒溫控制器或者空調管道，物聯網正在快速發展，擴大可穿戴設備的影響。傳感器滲透著物聯網并且是消費可穿戴設備的焦點。這是特別真實的“自我量化”運動，手鐲可以收集個人數據，或者運動裝備和衣服可以幫助檢測健康。面向消費者的企業應用，例如信標，影響可穿戴顯示器的行為或者智能手機的應用，依靠的就是包圍在消費者周圍的在線傳感器。企業對傳感器的使用包括讀取員工環境的溫度，或者嗜睡指標。這些傳感器自己不需要很聰明，相反，獲取的數據是從別的地方處理過和顯示過的。
使用潛力巨大
可穿戴設備的使用潛力是巨大的。在澳大利亞，消防隊員配備了一個具有數據傳輸功能的藥丸，可以檢測受熱壓力早期的信號。護理保險公司可能會提供優惠政策給那些穿戴健身追蹤設備具有量化健康生活方式的人，類似于汽車保險公司提供優惠給具有安全駕駛習慣的人員。在生產車間，工人通過智能手表能夠查看附近設備的指標。倉庫的AR覆蓋圖可以指引工人查找、移動、分揀、包裝和派發特殊的產品。專業人員在現場安裝、服務和維護設備時可以佩戴一個智能眼鏡，從手機信號塔的頂端或者鍋爐的下方獲得文檔，處理程序提示和給出技術建議。
類似的潛在需求同樣在消費者中存在。Gartner預測“全球運用于健身和個人健康的可穿戴式電子設備、應用程序和服務的收入，預期2013年為16億美元，并且在2016年增加到50 億美元。市場會繼續高度分散，碎片化存在于模塊化生態系統中，這反映了缺乏廣泛采用的技術標準。
超過24家廠商積極尋求頭戴式智能眼鏡。市場上已經有了十幾種智能手表。事實上每天都在開發新的設備——從傳感器智能襪子到藍牙能量戒指到數字文身。
雖然缺乏行業標準是一件很令人頭痛的事情，但幸運的是，許多有用的可穿戴設備已經建立了工具庫或者管理流程，類似于運用在智能手機和平板電腦上的設備管理、身份和權限管理、安全政策、內容管理和應用程序配置。隱私問題也需要管理，即使可穿戴設備在工作環境比在公共場合更容易被接受。很重要的是，員工覺得該工具能夠提高他們的工作效率。隨著時間的推移，在社會或者工作場所，可穿戴設備的可接受性可能提高了，但是在早期的日子里，可穿戴設備的接受性是必須考慮的因素。但企業不應該只是等待消費市場穩定走勢和建立規則。因為可穿戴生態系統可以從小眾玩家的擴散中收益，企業可以保持運營，直到市場的標準出現。大門是為早期實驗者開放的，并在未來引領新一波的移動創新。
