高通中國區董事長孟樸：我為何五年后再次回歸？
2015-09-10 19:19:30 飛象網孟樸：我可能是一個喜歡挑戰的人
在媒體人眼中，孟樸是一個受歡迎的企業高管，不僅因為其親和及讓人信賴的氣質，也因為他對待媒體的那份到位的坦承。
五年之后為何再次回歸高通，對于這樣一個很多人關心的問題，孟樸認為是挑戰和機遇使然。
“現在ICT行業正處于萬物互聯的轉型期，對于高通來說，技術和使命也隨之擴大，這是一個挑戰。2002年我加入高通時，當時正處于推動CDMA在中國發展的關鍵時期，包括后來我去摩托羅拉等公司任職，一路好像都是在迎接挑戰。把挑戰轉化為機遇，我喜歡這種感覺。”
除此之外，作為典型的工科男，孟樸對于移動技術有著非常深厚的感情，而當下的物聯網機遇，則給予了他為之奮斗的激情。
他笑稱，和之前做中國區總裁不同，董事長更多的是關心戰略層面的事情，也有更多時間關注行業變化。
“眼下最重要的一個問題就是，作為一個技術型的跨國企業，高通如何將自身和中國的發展很好的結合起來？”
發布中國市場全新品牌形象
這一舉措應該也是孟樸規劃中國戰略的第一步。
品牌宣傳語是一個帶有詩意和遠方的詞——“此刻 享未來”，傳達高通始終著眼未來，領行業之先開展投資從而加速整個生態系統發展的承諾。
跟高通多年，單獨面向中國市場發布品牌形象，印象中這還是頭一次。目前高通全力推廣的“驍龍”品牌，也僅僅是Snapdragon的中文名稱。
這是否意味著高通中國區將擁有更大的自主權？
孟樸表示，以前美國公司發展路線基本是這樣：先服務于美國市場，在此基礎之上再向海外拓展。但移動互聯網時代，中國已經成為全球最具活力和創新力的市場，對于這個市場，高通覺得有必要和其他區域做出區分。
“希望通過對品牌的打造，進一步闡釋高通的創想和發明為中國無線和半導體生態系統、其它垂直行業、以及中國經濟和社會發展帶來的價值。”孟樸表示，“率先面向中國市場發布品牌只是第一步，以后大家會看到越來越多的‘中國第一’。”
基于這一品牌戰略，無論是從技術還是合作層面，高通正在發生改變。
除了內置驍龍芯片的智能手機在中國市場已廣泛使用，高通還支持中國運營商在較大范圍內推出了支持LTE Advanced Cat.9/Cat.6載波聚合的“4G+”網絡，推動移動通信技術更快速升級。
今年6月，高通聯手中芯國際、華為、imec共同研發14納米先進制程工藝。并在8月與中芯國際聯合宣布采用28納米工藝制程的驍龍410處理器已成功應用于主流智能手機。業界普遍認為，這是28納米核心芯片實現商業化應用的重要一步，同時開啟了先進手機芯片制造落地中國的新紀元。
同樣在今年，高通宣布與貴州省達成諒解備忘錄，探討成立一個獨立的中國法人實體，開發和銷售供中國境內使用的、以高通基于ARM架構的服務器技術為基礎的芯片組。這一新的中國實體預計將包括戰略性商業合作伙伴的參與，以加速產品在中國的采用。
除了在傳統優勢技術上加強和中國合作，高通也正向更多的領域布局。
比如在汽車領域，根據第三方機構預測，在2018年投入市場的汽車中，60%都會具備聯網能力。目前高通已和全球超過15家汽車制造商進行合作，全球已有超過兩千萬輛的聯網汽車內置高通3G/4G連接解決方案，這其中也包括中國汽車廠商。
“在最近大熱的無人機和機器人領域，高通也越來越多開始采用智能手機的相關技術，將極大降低制造成本和技術復雜性。”孟樸表示，“未來的機會很多，我們也在關注，但還是會基于高通現有優勢之上進行發散和拓展。”
高通對于機器人和無人機技術需求的理解
論壇現場內置高通驍龍芯片的無人機起飛
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