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華為電視將讓傳統廠商難以生存

2019-08-12 09:46:05 互聯網
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據說,華為電視戰略曾一度摁下“暫停鍵”,原因是任正非說了一句話:“如果華為做電視帶來的是一批電視企業死亡,這個電視就沒有必要做了,我們要思考華為能給電視行業貢獻什么?”

千呼萬喚始出來。
 

8月10日,榮耀智慧屏正式亮相,榮耀總裁趙明表示,榮耀智慧屏是全球首款搭載華為鴻蒙操作系統的終端,未來榮耀將以智慧屏為中心構建家庭超級大終端。
 

除了采用華為鴻蒙操作系統,榮耀智慧屏還搭載鴻鵠818等三顆華為自研芯片,具備強大的協同智慧能力;內置升降式AI攝像頭,可實現系統級視頻通話功能;魔法閃投、魔法控屏等功能,能顯著提升大屏和手機交互能力。
 

概括而言,榮耀智慧屏給與會者留下三大深刻印象:
 

一是1秒喚醒,2秒開機,無開機廣告。趙明承諾,榮耀智慧屏永遠無開關機廣告。
 

二是榮耀智慧屏和手機之間實現通話無縫切換,手機已有的通話可無縫切換到智慧屏,利用智慧屏的升降式攝像頭、更大的屏幕、遠場拾音的麥克風,以及效果更佳的揚聲器,可繼續當前正在進行的交流,不僅解放了雙手,還可以讓對方看到更寬闊的場景;而智慧屏的手機控屏功能,則是利用手機觸屏能力,解決大屏輸入操作復雜的難題。
 

三是榮耀智慧屏按手機標準設計、制造,讓這款大屏看起來具有較強的質感與藝術氣質。
 

售價也是人們關注的焦點。榮耀智慧屏兩款新品,售價分別為:55吋標準版,3799元;55吋高配PRO版,4799元。
 

多項指標綜合判斷,榮耀智慧屏優于目前市面上大多數智能電視。
 

至此,全球電視廠商的名單上又多了一個重量級選手。
 

一個確認的消息亦在當天傳出:華為品牌的智慧屏將于9月份發布上市。
 

顯然,華為大屏戰略在今年上半年摁下“暫停鍵”之后,再次進入全面提速狀態。


1、該產品是否符合公眾預期?

 

此前,我曾表達過對華為做電視的看法,我的基本觀點是:長期看,持樂觀態度,但短期不做奢求。
 

事實上,在榮耀智慧屏正式發布會之前,我持有限度的樂觀態度。有三點期待:
 

1、希望開機無廣告,且極速開機;特別不希望榮耀智慧屏的發布不過是多了一塊廣告屏而已。
 

2、在無寬帶環境下能流暢上網;
 

3、讓所有年齡段的人都能輕松自如操作,就像使用非智能電視那樣簡單。
 

假如榮耀給到的更多,我視之為意外驚喜。
 

這樣的要求不算太高。
 

目前看,榮耀智慧屏有超出我預期之處,但也有低于預期之處,總體看略高于預期。
 

由于未能親身體驗使用,只能通過現場演示對產品做出評價。從演示效果看,這款產品是相當出色的。但實際使用體驗怎么樣,恐怕得親自上手一段時間才行。就目前我實際使用或體驗過的智能電視而言,實話講,我不夠滿意。
 

至于售價,基本符合我的預期,不知道是不是符合雷軍的預期?呵呵。
 

2、華為進入電視領域,有無可能改變中國電視生態?
 

現在,大家非常關心:華為做電視,對傳統電視企業是不是利好?
 

我的答案是:這不是一個可以給出是或不是的問題。
 

有趣的是,與小米做電視令人憂慮不同,華為做電視幾乎所有本土品牌均表示期待,“歡迎加入”成為他們的共同用語。
 

據說,華為電視戰略曾一度摁下“暫停鍵”,原因是任正非說了這樣一句話:“如果華為做電視導致一批電視企業死亡,就沒必要做了。我們需要思考:華為能給電視行業貢獻什么?”
 

可以肯定的是,華為的進入將正向推動電視行業的發展,過去二十幾年,中國電視行業價格戰持續不斷,后來又集體陷入超低價。目前,電視是所有家電產品中最困哪的一塊。
 

中國電視行業特別需要格力空調這樣的企業,大樹底下好乘涼。
 

不過,我需要提醒電視企業的是,華為對電視行業的校正效應不是普降甘霖,傳統電視企業能否受益是一個大大的問號。
 

這涉及到華為做電視的初衷。
 

華為做電視沒有什么高尚的目的,僅僅因為它確定了Iot戰略,如果這個戰略缺少一塊大屏就不完整。僅此而已。
 

因此,當華為成為電視企業重要芯片供應商,并擁有完全獨立的鴻蒙操作系統,進入電視領域就成了順理成章的事。
 

可以肯定,華為不會像小米那么樣打價格戰,它是行業的建設者,不是破壞者,這是華為企業價值觀決定的,是華為企業文化決定的,也是華為品牌定位決定的。
 

3、華為做電視:到底是救世主還是收割機?
 

這個問題本質上是上一個問題的延續,但我還是愿意多說幾句。
 

華為不是來拯救誰的,它只是認為自己到了應該進入智能大屏的時候。
 

但華為的進入,將不可避免地影響到目前所有在場的選手。
 

大家最關心的是:華為做電視對小米是福是禍?
 

實際上答案已經有了。當所有電視企業對華為送去祝福的時候,你發現小米是唯一一個缺席者。
 

和做手機一樣,華為和小米是完全不同的兩種模式,做電視也一樣。這以為二者的正面較量不可避免。
 

這種兩家完全不同的企業,從產品到品牌,再到領導人思維,都不同。
 

如果把華為比喻成東風,那么小米就是西風,不是東風壓倒西風,就是西風壓倒東風。
 

我個人傾向相信科技的力量,而非營銷的力量。
 

我預計,小米電視快速增長的勢頭,有可能在今年下半年或明年上半年停止。一直以來,傳統電視企業面對小米幾乎束手無策,不是因為小米強大,而是因為傳統電視企業創新能力不足。
 

華為做電視,對傳統電視企業有什么影響?
 

我的看法是,如果你是一個弱者,誰也救不了你,能救你的只有你自己。
 

中國電視行業的品牌格局,會不會因為華為的進入而改變?我認為短期改變的可能性不大——這里的短期是指三年之內。但長期看完全有可能。事實上,類似一幕已經在華為手機身上發生。
 

4、華為能否走出中國電視的“第三種模式”?
 

榮耀電視的盈利模式是什么?硬件賺錢?軟件賺錢?還是兼而有之?換言之,華為能走出中國電視行業的“第三種模式”嗎?
 

就此問題,我向榮耀智慧屏高層進行求證,得到的回答是:兼而有之,“榮耀不可能只靠廣告掙錢,硬件也要掙錢。”

 

但他同時補充說:華為并不追求短期盈利。
 

中國電視行業大致有兩種盈利模式(這里的“盈利”二字似乎改成“虧損”更準確),一種以是樂視、小米為代表的硬件超低價(虧損或接近虧損),用內容與廣告掙錢的模式;一種是傳統電視企業的硬件掙錢,軟件與應用或不掙錢或略微盈利的模式。
 

近年來,電視企業普遍經營慘淡,硬件與應用都能獲得合理利潤的企業幾乎沒有,華為希望成為第一家。


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關鍵詞: 華為 通信

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