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互聯網醫療APP該如何投資？

2016-04-20 22:14:19 未知

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APP是一種家喻戶曉的產品，各行各業都在用。過去的一年里，互聯網醫療APP產品得到迅猛發展，有數據顯示，目前總數量已近5000種。但一年過去后的今天，APP的熱度已經大大減少，很多人士不再看好這樣的東西。APP產品真的到了窮途末路了嗎？這東西真的沒有投資價值了嗎？要弄清楚這個問題，需要對一些基本的東西進行探討。以下將對幾個重要的概念進行討論。

　　一、什么是APP

　　談起互聯網醫療的APP，大家首先會想到形形色色的移動終端，比如X醫生、X大夫、X名醫等。在大家的心目中，這些產品都被稱作APP。由此可以想象，大家是把APP當成一個個互聯網移動終端的軟件了。這樣的理解正確嗎？如今幾乎所有的人都這樣認為，習慣成自然，因此沒有什么不對的道理。但這樣的理解并不準確。

　　APP是一種名為Accelerated Parallel Processing的技術，翻譯成漢語是“加速并行處理技術”。這種技術是由AMD推出的，因此有人會在APP前加上一個AMD。好面熟的前綴對嗎？還好不是TMD。

　　APP技術是用來幫助程序為計算機加速的，它可以明顯提高計算機的應用體驗，因此深受用戶歡迎。這樣的技術被直接部署于云環境中，形成一種租用云服務的應用模式。該技術也被用于移動互聯網中。隨著智能手機的飛速發展，移動終端的應用也得到大幅度提升，各種基于APP技術的應用軟件被設計出來，使智能手機上的APP技術迎來了黃金時代。

　　在使用APP技術的過程中，用戶并不關心技術本身，大家關心的是產品是應用，因此人們很快會忽略APP技術本身的含義，而賦予其實體產品的內涵，結果今天公認的APP概念便形成了。

　　二、APP的時代結束了嗎？

　　去年是互聯網醫療APP產品出現的高峰，大量創業者和投資者蜂擁而至，出現了一派欣欣向榮的景象。表面上看，這是一個非常龐大的市場，但今年幾乎所有的人都對這個市場充滿了懷疑，有人甚至斷言，所有的APP產品都會死掉。

　　APP產品的將來真的就只有死路一條嗎？這其實是一種非常糟糕的想法。如上所述，APP本來不過是一種技術，至少到目前為止，這樣的技術還是非常有活力的，臉書在用這樣的技術，微信在用，今日頭條在用，淘寶在用，滴滴打車在用，大家都在用這樣的技術，他們都是所謂的APP。那么如果說APP產品必死無疑的話，難道這些產品的老板們都應該馬上跑路或者跳樓嗎？

　　這景象其實很類似于今天的手機市場。國產的手機制造商就如今天的APP制造者一般，大家瘋狂地制造眾多產品出來，大家的產量很高業績卻并不好，由此是不是可以得出結論，所有的手機只有死路一條呢？

其實，APP產品之所以沒有辦法打動用戶的芳心，并不是APP技術的錯，責任在產品的開發者。APP是一種產品，產品做出來是讓用戶使用的。這就如任何一款手機產品一樣，如果這樣的手機真是好東西的話，用戶怎可能不喜歡呢？

　　那么再看看我們今天的眾醫療APP們，他們是好產品嗎？能讓醫生和患者用戶高興嗎？既然兩個用戶群都不能對產品表示滿意，這樣的產品不死誰死？

　　但是，必須再次強調，這不是APP的錯，與APP技術本身沒有半毛錢的關系，如果要怪的話，只能怪那些產品的制造者，怪他們沒有把APP設計好，他們不但壞了自己的產品，更糟蹋了APP的好名聲。

　　三、APP產品還值得投資嗎？

　　如今業界形成了普遍的共識，APP不能再弄了。這實際上是很欠考慮的觀點。如上述所，APP不過是一款工具而已，它是為醫生和患者服務的，它本身沒有任何的錯誤。醫療市場需要APP，醫生的工作需要APP，病人看病需要APP，既然有這么多人需要，當然有存在的必要。所以我想提醒大家的是，APP并沒有那么可憎，它真的是個好東西。不管對創業者還是投資者來說，此刻也許正是進場的好機會。我知道很多朋友有很大的顧慮，其實大家應該有太多的理由讓自己自信起來。

　　首先，互聯網醫療發展到今天，沒有任何前人的經驗，很多人都在摸索。前人雖然沒有成功，卻給大家留下了很多失敗的教訓和寶貴的經驗。如果此刻入場的話，必然會輕易找到真正的痛點，使產品深入人心。

　　其次，對于那些現有的著名產品來說，已經完成A輪、B輪甚至C輪的融資，他們擁有很多用戶，擁有很大的氣場，他們看起來似乎都怪嚇人的。但是，大家有沒有想到過，他們的產品是不是真的受人歡迎呢？產品質量不行，而錢已經燒得差不多了，此時如果再做布局的話，是不是需要更大的資本才能完成任務？而攤子已經鋪得那么龐大，有哪個沒有腦子的投資人會接盤呢？這也許是最讓那些著名產品頭疼的問題。而對于新入場的產品就不同了，一個很小的資本就可以推動產品的飛速發展。對于這樣的好機會，有慧眼的投資者會放過嗎？

　　我始終認為，做投資的人應該有一個逆向思維，切莫總是跟風跑瞎跑，那樣的話，一不小心就把自己傻逼的本性給暴露出來了。

　　而對于產品的創業者來說，也不能總跟風跑，機會永遠是有的，不一定非要跑到最前頭。等前面的人犧牲了，你的機會不就來了嗎？

　　四、如何做出好產品？

　　有關這個話題，很多朋友在問，創業者在問，投資者在問，老板在問，產品經理也在問，大家都渴望做出一個好東西，好讓用戶滿意。對于大家的心情，我非常理解，我也多次就此問題進行過解釋。這里不想過多羅嗦了。不過我還是想強調幾個要點：

　　（1）要知道自己的用戶到底是誰。你覺得是醫生嗎？如果你還這樣認為，好吧，恭喜你，你又離失敗近了一步。

　　（2）你的產品有用嗎？千萬不要告訴我很有用，你自己說的沒有用，因為你不是用戶。你應該多聽聽用戶的聲音。

　　（3）你的產品好用嗎？此處也需要用戶的聲音。

　　（4）你的產品能用嗎？臉書很有用，很好用，但就是不能用啊，你的產品不會是另外一款臉書吧？

　　關于APP的爭議一直存在，創業者和投資者看法有很大的差異。如果以一種跟風的思維來看今天的APP的話，當然是不敢再輕易涉足的。但是，像眾多其它領域的APP產品一樣，互聯網醫療的APP是有很大市場的，這里有很多的機會。既然到目前為止尚沒有一款讓用戶真正貼心的產品，為什么大家要放棄呢？