日本電子業整體實力雄厚 唱衰還為時過早
2013-08-19 16:46:50 本站原創很多國內媒體對日本電子業分析起來頭頭是道，但實際上連什么是日本電子業都沒弄清。索尼、松下、夏普等巨虧企業遠非日本電子業的全部，日本電子業的整體技術實力仍不可撼動，在經歷積極的艱難轉型之后，日本電子業很可能迎來鳳凰涅槃，唱衰日本電子業還為時過早。
“日本電子業到底怎么了?”、“日本電子業巨頭為何虧損那么嚴重?”、“日本電子業今后是繼續衰退還是出現轉機?”，諸如此類的問題，經常有國內的朋友問起。他們也曾試圖從媒體報道中自己去尋求答案，但發現撲面而來的是一片唱衰論調，尤其這些年日本電子業巨頭虧損屢創新高，唱衰論調也隨著漸達頂峰。
說實話，這些問題都難以回答，尤其是對日本電子業未來走向的預測恐怕沒有人是靠譜的。然而，換個角度來說，我始終從直觀上覺得很多國內媒體雖然對日本電子業分析起來頭頭是道，但實際上連基本前提都沒弄清楚，即什么是日本的電子業?
很多媒體在報道時明顯存在一葉障目、瞎子摸象的傾向，比如一旦索尼、松下、夏普等公布的財報出現巨虧，便立刻會有評論沉渣泛起，對整個日本電子業唱衰。先不談這些財報虧損的具體原因，也先不追究這些虧損是全部門都虧損還是整體虧損，只要追問一句“索尼、松下、夏普等同于日本電子業嗎?”，便知唱衰論至少存在以偏概全，因為日本的電子業遠不止那么簡單。
日本電子業整體仍不可撼動
汽車業和電子業是日本“產業立國”路線下培育出來的兩大支柱產業，但與汽車相比，電子業其實更讓日本人感到驕傲。因為在汽車行業，歐美存在完全可以與豐田、日產等抗衡的企業，但在電子業，日本曾幾乎壟斷了全球所有的頂尖技術（在各種電子產品中基本都會存在日本電子的配件）。
即使目前被視為日本電子業主要競爭對手的三星和蘋果，實際上仍對日本的技術存在嚴重的依賴。三星的技術班底基本上是從日企挖的墻角，索尼流失的技術人才即大多流向了三星。
有人看到日本對華貿易赤字擴大就歡欣鼓舞，殊不知這恐怕恰恰說明了中國產業培育的不足，實際上韓國對日本就長期處于貿易赤字，而總赤字的約60%發生在材料和精密部件的進口方面。三星、LG等大企業產品制造所需的核心材料、核心零件基本上是進口自日本。采購價格顯然不菲，但對韓國產業的崛起無疑推動力巨大。
而很大程度上說，蘋果算是“美國創意+日本技術”的結晶，就拿iPhone5而言，美國Fomalhaut Techno Solutions公司曾對其進行顯微鏡分拆，結果顯示一半以上的零件供應來自日本，京瓷、東芝、村田制作所、AKM旭化成、爾必達等都是蘋果重要的零件供應商，在約1000個組成零件中，僅日本村田制作所就提供了400多個，采購成本約占生產總成本的40%。更致命的是，很多零件只有日本才能生產制造，比如高端音圈馬達零件等，沒了它，iPhone攝像頭就無法運作。
換句話說，失去了日本如此多的零件供應，蘋果再有創意都將難以做出產品來。而相比之下，在整個生產鏈中，中國僅承擔下游組裝角色，與處于上游制造環節的日本差距甚遠，準確地說中國還只是組裝大國，遠非制造業大國，更談不上是制造業強國。
當看到索尼、夏普或松下虧損就想唱衰整個日本電子業之前，不妨先多看一眼這些小而精悍、技術一流的電子部件供應企業，他們實際上隨著蘋果的崛起賺得金盆缽滿。要評價整個日本電子業現狀，需要將B2B業務與B2C業務加以區分，不應混為一談，前者主要是部件、材料、生產設備等的交易，后者則是面向消費者、經營消費產品。媒體過度關注電子業終端，而忽視了其他環節。
實際上，若說索尼、松下、夏普等是日本電子業的“臉面”，那么其核心的“心臟”則是一批從事B2B業務的企業，他們主要負責全球產業鏈中高端部件、設備的制造，人們未感覺到其存在，但其生產的部件隱藏在眾多成型的高科技產品中。
索尼、松下、夏普遠非日本電子業全部
日本電子企業數量眾多，電子業對日本之所以重要，還在于其解決了龐大的就業。在日本，職員人數最多的15家企業中有9家系電子企業，其中日立集團的員工數多達約39萬，比排第二位的豐田汽車還整整多出約7萬，堪與日本一個中等規模城市的人口相匹敵。
在這些數量眾多的電子企業中，存在三大巨頭，即日媒俗稱的“綜合電機3社”，分別是日立、東芝、三菱電機;而有時日媒會稱“電機大型8社”，這是指除了這三大巨頭外，再加上松下、索尼、富士通、夏普、NEC等5家企業。
從業務內容來劃分的話，松下、索尼、夏普屬于“家電系”，顧名思義是側重于做電視、冰箱、空調等產品;日立、東芝、三菱電機則屬于“重電系”，側重于基礎設施、產業用電機等的生產制造;而富士通和NEC則屬于“情報通信系”，主要生產情報通信機等。
就現狀而言，目前相對業績糟糕的是“家電系”電子企業，因為在電視、冰箱等家電領域，勞動力成本比日本便宜的中國、韓國等都已經可以制造出高質量的產品，日本企業在這一領域的技術優勢已逐漸喪失。但其他類別的電子企業雖然也有出現虧損的，但整體上還是保持優勢，更沒有到媒體所謂的“崩潰”地步。
更嚴格地說，日本所有的綜合性電子企業巨頭，業務范圍實際上均超乎想象地廣泛，從家電、半導體、通信、產業機器人(45.130, -1.17, -2.53%)、金融、鋼鐵到不動產、物流、化學、宇宙產業等，跨度都非常大。與之相比，目前風光無限的蘋果，業務范圍是相對單一的，對于其與索尼的競爭，索尼原董事長兼CEO出井伸之在接受筆者采訪時曾分析稱，“索尼沒有經歷過倒閉危機，而蘋果已出現多次倒閉危險。
任何一家公司的發展都圍繞著一條水平線起起伏伏，蘋果目前處于興盛期，處在水平線上方，而低迷期的索尼可能處于水平線之下，但一切都有可能變化，波浪式起伏。蘋果的創新是改進型創新，并非原創性的。我不認為索尼在競爭中失敗了，也許10年后會重返巔峰，這誰也不能預測，這就是競爭的有趣之處。”
日本電子業在經歷轉型
實際上，日本的電子企業幾乎都在經歷艱難的轉型。上月底，筆者就曾帶國內某電網公司及大學的研究者們前往日立集團大甕事務所參觀，大甕事務所在的日立市正是日立集團的發祥地，這決定了大甕事務所在整個日立集團中的地位獨特且重要。
日立出動了十幾位管理層及負責人接待，精心地向我們展示了日立在智能城市、節能環保等諸多領域的努力和成績。看完后，大家感嘆日立的實力還是很強，而我則直覺：這哪是那個印象中靠冰箱、空調知名的日立，分明是一個盯住未來商機的嶄新企業。
日本電子業目前是“前有強敵、后有追兵”，上世紀80年代那種打遍天下無敵手的光輝歲月正漸告終結。這與大環境劇烈變動有關，更與很多日本電子企業自身的戰略決斷屢屢失誤有關。這些失誤值得詳細分析，但憑借長年積累的經驗和技術，日本電子業有可能在未來實現鳳凰涅槃，而唱衰實在還為時過早。
