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 OLED是Organic Light Emitting Display的簡(jiǎn)稱，中文名為有機(jī)發(fā)光顯示，是繼CRT(Cathode-ray tube，陰極射線管)、LCD(Liquid Crystal Display，液晶顯示)之后的新一代顯示技術(shù)。OLED是以無機(jī)半導(dǎo)體發(fā)光二極管為設(shè)計(jì)原型，以有機(jī)材料為發(fā)光材料，以電流驅(qū)動(dòng)控制發(fā)光亮度的，具有超薄層狀結(jié)構(gòu)和柔性可彎曲的特點(diǎn)。

有機(jī)發(fā)光顯示器件具有以下獨(dú)特特點(diǎn)：

(1)器件結(jié)構(gòu)為全固態(tài)機(jī)構(gòu)，無真空，液體物質(zhì)，抗震性好，可以適應(yīng)巨大的加速度，振動(dòng)等惡劣環(huán)境;

(2)厚度很薄，厚度可以小于1mm，為液晶的1/3;

(3)主動(dòng)發(fā)光，相比于被動(dòng)發(fā)光的液晶顯示，幾乎沒有視角限制，視角一般可達(dá)到170度;

(4)響應(yīng)時(shí)間短，屬于微秒級(jí)的;

(5)所需材料很少，制作上工序較簡(jiǎn)單，成本大幅降低;

(6)能耗非常低，低電壓直流驅(qū)動(dòng)，10V以下，用電池就能點(diǎn)亮。高亮度，可達(dá)300明流以上;

一、全球主要國(guó)家和地區(qū)加快布局，OLED產(chǎn)業(yè)投資旺盛

1、日本：產(chǎn)業(yè)整合，合力發(fā)展OLED

2011年8月31日，日本東芝、日立和索尼三家企業(yè)合并中小型液晶面板業(yè)務(wù)，這次合并得到了日本政府的積極支持，政府和民間共同出資的基金——產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)將出資2000億日元，擁有新公司70%的股權(quán)。2011年12月，索尼以9.4億美元的價(jià)格將液晶顯示器面板合資企業(yè)的50%股份出售給三星。2012年3月，鴻海收購(gòu)夏普約11%的股份，并擬投資約8億美金獲取夏普十代線46.5%的股權(quán)。

其實(shí)，一系列產(chǎn)業(yè)整合事件背后更多凸顯的是日本在LCD產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的集體衰退，2011年夏普、松下、索尼、東芝等日本LCD企業(yè)集體出現(xiàn)巨額虧損，導(dǎo)致企業(yè)債務(wù)上升，經(jīng)營(yíng)困難，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下滑。在這種背景的產(chǎn)業(yè)整合，更多是降低成本、抱團(tuán)取暖的舉動(dòng)。

2、韓國(guó)：規(guī)模領(lǐng)先，產(chǎn)業(yè)化速度加快

目前，韓國(guó)在OLED產(chǎn)業(yè)化方面走在了全球的前列，三星和LGD的OLED面板產(chǎn)能占據(jù)了全球90%以上的份額。2011年5月31日，三星SMD在韓國(guó)投資21億美元建設(shè)的5.5代OLED面板生產(chǎn)線已提前兩個(gè)月進(jìn)入量產(chǎn);2012年，第二條5.5代線和第一條8代線投入建設(shè)，預(yù)計(jì)2013年將實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。同樣，LGD在OLED領(lǐng)域的投入也持續(xù)加快，2010年LG投資2500億韓元擴(kuò)增OLED生產(chǎn)線產(chǎn)能，將其一條4.5代OLED面板生產(chǎn)線產(chǎn)能提升了50%;2011年，LG啟動(dòng)了8代OLED生產(chǎn)線規(guī)劃，預(yù)計(jì)也將2013年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。韓國(guó)在OLED領(lǐng)域的不斷投資，體現(xiàn)了國(guó)家在發(fā)展OLED產(chǎn)業(yè)方面的決心

3、中國(guó)臺(tái)灣：進(jìn)程較慢，正加緊布局

面對(duì)日、韓針對(duì)OLED產(chǎn)業(yè)的積極投資，臺(tái)灣OLED產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程要稍慢一些。但一些液晶面板廠商如友達(dá)、奇美電等企業(yè)，利用自身在液晶技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，也都在加緊對(duì)OLED的布局。

表1 臺(tái)灣OLED企業(yè)動(dòng)態(tài)

資料來源：賽迪顧問整理 2012，02

4、中國(guó)：進(jìn)入OLED產(chǎn)業(yè)投資旺盛期

目前國(guó)內(nèi)量產(chǎn)的OLED產(chǎn)品均以PMOLED面板及模組為主，在AMOLED領(lǐng)域，目前國(guó)內(nèi)尚未形成有效的產(chǎn)能，但投資比較旺盛，預(yù)計(jì)未來2-3年會(huì)迎來量產(chǎn)化的高峰。

表2 截止2012年在建的主要AMOLED面板生產(chǎn)線

數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問 2013，02

二、受制于產(chǎn)能、技術(shù)和成本等因素，OLED成為主流仍需時(shí)日

1、產(chǎn)能釋放速度較慢，2012年全球OLED面板市場(chǎng)增速出現(xiàn)下滑

2012年，全球OLED面板出貨量同比增長(zhǎng)8.5%，達(dá)到了19500.0萬片;銷售額達(dá)到55.6億美元，同比增長(zhǎng)25.0%。增長(zhǎng)率的下滑的原因 一方面是由于2011年OLED產(chǎn)能的快速增加提高了去年規(guī)模基數(shù)，另一方面是由于2012年雖然三星SMD、LGD開始實(shí)行擴(kuò)產(chǎn)或新建計(jì)劃，但沒有形成 規(guī)模的釋放。但從市場(chǎng)終端應(yīng)用市場(chǎng)來看，OLED面板仍然是一個(gè)供不應(yīng)求的狀態(tài)。

圖1 2008-2012年全球OLED面板出貨量及增長(zhǎng)率

數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問 2013，02

2、大尺寸OLED面板技術(shù)尚未成熟，導(dǎo)致目前產(chǎn)品主要局限在小尺寸領(lǐng)域

目前，AMOLED面板主要采用LTPS和Oxide兩種技術(shù)，其中小尺寸的OLED面板主要采用LTPS技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)高分辨率。目前，LTPS技術(shù) 已經(jīng)比較成熟，全球已經(jīng)量產(chǎn)的生產(chǎn)線也基本集中在5.5代線以下，以切割小尺寸OLED面板為主。但是在未來的大尺寸OLED面板產(chǎn)品上，再采用LTPS 技術(shù)存在一定的難度，一定要用氧化物TFT或其他可以采用在低溫下、大面積沉積薄膜技術(shù)而制造的TFT。但從目前來看，在技術(shù)上由于良率遲遲無法提升，三 星與LGD已先后宣告，將55寸OLED電視的量產(chǎn)時(shí)間延后，而原定于今年啟動(dòng)的AMOLED八代線生產(chǎn)計(jì)劃，亦將暫緩執(zhí)行。因此，大尺寸OLED面板技 術(shù)的不成熟，也影響了OLED面板的大范圍應(yīng)用。

3、OLED面板成本仍然較高，也成為市場(chǎng)發(fā)展的阻力之一

由于一些量產(chǎn)技術(shù)的壁壘仍 然沒有得到徹底的解決，導(dǎo)致量產(chǎn)化的OLED產(chǎn)品良率過低，小尺寸OLED面板的平均良品率大約是60%左右，而大尺寸的平均良品率僅為20%左右，從而 導(dǎo)致了OLED面板的單價(jià)過高，影響了其對(duì)LCD面板的取代速度。以手機(jī)為例，OLED屏幕比LCD屏幕的價(jià)格高約30%左右;以液晶電視為例，OLED 屏的電視比普通的液晶電視價(jià)格要高出1倍左右。因此，成本的問題，也導(dǎo)致OLED面板短時(shí)間內(nèi)難以成為市場(chǎng)主流，對(duì)于小尺寸OLED顯示面板來說，成為主 流大概需3-5年左右的時(shí)間;而對(duì)于大尺寸而言，時(shí)間可能會(huì)更長(zhǎng)，至少5年以上。

三、中國(guó)應(yīng)加緊技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)布局，搶占下一輪顯示產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)

1、重點(diǎn)鼓勵(lì)基礎(chǔ)研發(fā)和成果的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移

中國(guó)應(yīng)充分鼓勵(lì)企業(yè)開展技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，集聚政產(chǎn)學(xué)研等各種社會(huì)資源，統(tǒng)一行動(dòng)，解決我國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵產(chǎn)品和工藝技術(shù)瓶頸，建立完全自主創(chuàng)新 的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，提升我國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)的全球技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)的方向可以包括以下幾點(diǎn)：1)鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)、關(guān)鍵原材料、元器件以及設(shè)備的研發(fā);2)鼓 勵(lì)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓，以政府投資、擔(dān)保借貸、搭建公共服務(wù)平臺(tái)等方式為企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)化提供便利;3)政府通過財(cái)政補(bǔ)貼等方式鼓勵(lì)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，學(xué)習(xí)和借鑒日 韓及臺(tái)灣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)我國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

2、建立政府引導(dǎo)、社會(huì)資本參與的資金支撐體系

政 府可以在行政體制允許的范圍內(nèi)，采用各種可能的方式支持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，具體如：1)減息貸款。政府通過政策性銀行等為企業(yè)提供減息貸款，或?yàn)橹虚L(zhǎng)期資金提供 擔(dān)保;2)稅收優(yōu)惠。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，積極鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，從稅收角度給予優(yōu)惠，包括減免所得稅、增值稅、關(guān)鍵設(shè)備和原材料進(jìn)口關(guān)稅等;3)政府亦可以 直接投資方式支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以體現(xiàn)國(guó)家意志。主要包括政府直接補(bǔ)貼、直接資本金投入以及設(shè)計(jì)投資基金;4)吸引外資，通過減免外商投資企業(yè)所得稅、增值稅 等吸引外商投資;5)提供寬松的融資環(huán)境和多元化的融資工具，積極鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入OLED產(chǎn)業(yè)。

3、注重產(chǎn)業(yè)鏈配套與協(xié)作，共同提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

OLED產(chǎn)業(yè)涉及原材料、設(shè)備、器件、面板及終端電子產(chǎn)品等多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。對(duì)于國(guó)內(nèi)剛起步的企業(yè)而言，必須加強(qiáng)與上游原料供應(yīng)商、下游產(chǎn)品應(yīng)用客戶的通力 合作，甚至可不妨采取相互參股，達(dá)成策略聯(lián)盟關(guān)系，形成穩(wěn)定良好的合作關(guān)系。通過與上下游廠商結(jié)成策略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)某些設(shè)備、技術(shù)、人員等關(guān)鍵資源的共享互 用，既提高成本的經(jīng)濟(jì)性與資源的利用率，又可加快產(chǎn)品從研發(fā)設(shè)計(jì)至生產(chǎn)銷售的順利轉(zhuǎn)化。通過產(chǎn)業(yè)鏈配套與協(xié)作等策略聯(lián)盟關(guān)系，共同提高聯(lián)盟內(nèi)部產(chǎn)品的市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)力，乃至國(guó)內(nèi)OLED產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。