在孫國喜的辦公桌上，
芯片和燈泡是當仁不讓的主角。一條條細長的金屬條上，排列著一個個微小的
芯片；那些看起來相貌奇特的燈泡，亮堂堂的燈身“穿”著一層鎧甲，看不到鎢絲，全靠四周奇妙的
芯片發光照明。
說話間，“啪”的一聲，他按了一下開關，剎時，一排
芯片燈泡把屋子照得雪亮。“這就是LED照明燈，不久的將來，會進入普通人的生活中。”
對易美芯光（北京）科技有限公司研發部高級總監孫國喜而言，正是因為與LED照明結緣，小小的
芯片照亮了他們的海歸團隊歸國創業之路，更成就了這個創立僅兩年的公司，在海內外競爭激烈的市場中，打拼出電視行業LED產業鏈的一張中國名片。
光電“男人幫”歸國創業
2007年，還在美國的孫國喜周圍有一個“男人幫”：范振燦、劉國旭、朱浩和楊人毅。彼時他們來到美國已十幾個年頭，組成了一個研發團隊，主攻LED光
電業。漸漸地，他們發現，在美國做LED產品的生產，成本高、投資大，只能打包出售技術。這一年，他和幾個哥們兒把一手創辦的公司賣給了Finisar公
司。
將研發轉化為實實在在產品的渴望并沒有破滅。2008年的一天，一個想法在他們腦中萌生：在美國已經生活了十幾年，從小公司做到了大公司，從普通員工做到了管理者，是不是還可以走一條不一樣的路？
于是，“男人幫”不約而同地選擇回國創業，進軍中國LED照明產業。孫國喜說，之所以做這樣的選擇，緣于大家共同的判斷，未來技術的突破方向集中在LED發光管上，在很長一段時間里，這都將是一個潛力無窮、大有可為的市場。
有了想法就迅速行動。回國后，五人組成了易美芯光公司，分工明確，各司其職。易美芯光整齊的海歸團隊，強勁的研發能力，讓風投公司聞風而來，與投資公司的合作一拍即合。
2010年，易美芯光從北京中關村知春路的小辦公室，搬到了亦莊匯龍森科技園2號樓4層，這一層樓中，一半是辦公區，另一半是廠房，可以將自己團隊研發的技術直接輸送到產品線上，闖到市場上去。
中國LED名片比肩日韓
創業之初，電視行業的LED液晶屏市場，基本被韓國、日本所壟斷，中國的電視廠商沒有“自由”身，因為液晶屏需要進口，所以配套的元器件，也被境外廠商所控制。
到2010年年底，這種情況終于有了改觀。孫國喜說：“京東方等公司的出現使國內自己也可以制作液晶屏，將境外一統天下的格局打破，逐漸開放了技術資源。”
此時，易美芯光一直沒有停下研發電視LED液晶屏的腳步。易美芯光創新研發出封裝技術，LED液晶屏技術漸趨成熟。
“目前，TCL、長虹、京東方等都在應用我們的技術。”孫國喜說。易美芯光的出現，打破了境外技術壟斷的局面，是大陸唯一一家進入幾大電視廠商的LED企業，比肩韓國三星。
孫國喜和他團隊的目光在更遠的地方：小功率的LED應用已經很普遍，但大功率照明用LED卻很少有人設計。于是，易美芯光瞄準了大功率LED市場。
“未來更大的市場在室內照明上，用LED做日光燈管的替代品，它壽命長又省電。現在一個7W的LED照明燈亮度，相當于60W的白熾燈，十分節能環保。”孫國喜說。
讓LED照明進入普通家庭，照亮人們的生活，已經成為易美芯光下一步的主攻方向。“西方主要工業國家已經或即將禁止銷售白熾燈了，中國也制定了白熾燈禁用時間表。”孫國喜說，“我們現在要做的是，不斷使LED照明燈的性能和價格能越來越為普通百姓所接受。”
做有品質的公司，寧肯速度慢一些
易美芯光已進入LED產業發展的快車道，但孫國喜希望這列創新團隊列車速度慢一些。
孫國喜敏銳地看到，新技術興起時，市場往往會有很大的波動，很多資金和技術一下涌出。“目前LED市場上，各個廠商的資歷和投資參差不齊，一些廠商只是
盲目跟風，有做日光燈管的，有做電路板的，甚至有錢有勢的大老板也來做LED，他們沒有真正的技術支撐，優勝劣汰，光是追捧新興市場，只能被淘汰。”他
說。
幾年前，與易美芯光同時起步的LED公司有很多家，而現在能做電視市場的，卻只剩易美芯光等為數不多的公司。每一個環節，都如同大浪淘沙。
現在有越來越多的電視廠商，邀請易美芯光一起合作，搞研發，但很多廠商都被他們婉拒。
“在現在的大環境里，大家都在趕速度，難免浮躁，不重視產品的品質，這不是我們的目標。”孫國喜說，“做技術研發，只有經過一定的時間和歷練，才能對自己的產品做保證，我們搞研發的人，應該沉下心來，把產品本身做好。”
與一個供應商的對話令孫國喜印象深刻。他曾對一個供應商說，“易美芯光”的夢想是變成第二個“三星”。這個供應商告訴他，“你們不能跟在三星后面，應該比三星更強、更好。”
這句話點醒孫國喜。“我們要在LED業界做出自己的品牌，做出叫得響的品牌，人們一提到LED就能想到中國、北京的易美芯光。我們的技術要跟歐美在同一水平線上，甚至要比歐美更先走一步。”孫國喜說。
今后3~5年，易美芯光計劃在照明市場上，做到20%~30%的市場占有率，“LED照明是一個長久發展的過程，我們有信心、有耐心堅持走下去。”
