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智能家居核心之爭:互聯網企業得硬件者得天下

2015-06-30 21:15:37 未知
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當阿里用“Yun OS”連接一切的時候,騰訊用微信同樣也串起了龐大的智能服務生態鏈;當百度智能家庭軟件平臺搶先為生態伙伴提供全套解決方案時,京東為智能硬件創業團隊提供落地服務的“JD智能奶茶店”也在北京中關村開門營業。幾家互聯網企業越來越像,究竟誰能夠贏得最多智能硬件企業的支持,誰就有機會成為未來智能家居的核心。

  很多觀點都認為,互聯網企業的天然基因使其成為智能家居的平臺核心,但目前整個市場尚未成型,還必須有更多的生態環節加入,更大范圍地實現數據共享,創造更多元的智能家居產品才能夠撬動這個看似美好的市場。未來誰會贏,在這個剛剛開啟的市場,現在還沒有答案?! ?/p>

  誰將成為平臺的中心?

  去年11月份阿里和海爾合作的智能電視正式問世,拉開了互聯網企業與家電企業抱團智能家居的序幕,隨后小米以12.66億元正式入股美的,接著又與京東簽署渠道共享和智能家居的戰略合作,拉開了互聯網與家電抱團的節奏。今年年初海爾牽手魅族,雙方希望在智能家居、金融領域展開合作。5月7日,騰訊公司宣布戰略投資TCL與長虹,目標也是智能家居。互聯網巨頭與家電巨頭抱團正在掀動智能家居市場聯盟的“蝴蝶效應”。

  阿里巴巴集團數字娛樂事業群總裁劉春寧說,智能家居巨大的市場前景和爆發力吸引了各類廠商進入,于是在這兩年,包括電信運營商、家電企業、互聯網巨頭等都開始布局智能家居市場,大家都希望以各自原有的優勢市場為“根據地”來擁抱智能家居市場,并希望成為整個智能家居生態中的核心,展開新一輪的跑馬圈地。

  IDC中國研究總監王吉平在接受記者采訪時表示,智能家居市場剛剛起步,整體的底層標準不一致,各家都希望占主導地位,很難達成共識。各類巨頭跨界抱團有利于加速推動智能家居市場標準的建立。

  阿里巴巴集團CTO王堅則對記者坦言:“以魅族、阿里和海爾為例,魅族產品相對單一,海爾產品能力很強。魅族的互聯網模式對海爾有借鑒意義,海爾的智能制造對魅族有啟發,海爾與阿里在物流上合作,海爾的經驗想法對我們也很有意義?;ヂ摼W是一個巨大的生態鏈,我們都是其中一環,需要更多企業走到一起?!蓖苿又悄芗揖赢a業發展,必須要用互聯網的共享思維。

  事實上,推動智能家居生態鏈的形成,需要大家都有開放心態。京東副總裁何剛此前接受記者采訪時表示,智能家居不僅是智能硬件、智能家電設備本身,還包含背后巨大的數據服務,基于用戶個性化需求提供智能化的服務,智能硬件、云服務、大數據服務、前后端互動等更多維度的整合。

  海比研究總裁曹開彬對《中國電子報》記者說,家電企業在做智能設備上有優勢,互聯網企業在提供服務、在數據、云等方面有優勢,但彼此都無法相互取代。要想真正開啟智能家居的市場,僅僅這兩個維度的企業還遠遠不夠。目前,智能家居市場之所以還沒全面開啟,關鍵原因是缺乏真正吸引用戶使用的應用與設備。

  盡管很多觀點都認為互聯網企業的天然基因有可能助力其成為智能家居的核心平臺,但目前整個市場尚未成型,還必須有更多的生態環節加入,更大范圍地實現數據共享,創造更多元化的智能家居產品,才能夠撬動這個市場。而當更多的元素匯入時,那時的市場究竟又會發生什么樣的傾斜,現在下結論還為時尚早。

  互聯網公司哪家強?

  今年1月,騰訊從6萬名報名者中選出了200名內測官,3月3日正式在其官網宣布啟動“TOS”內測。事實上,騰訊想做操作系統的愿望并非今天才開始。在2010年騰訊就有此念,但一直沒有破釜沉舟、大張旗鼓來做,源于其還沒有想好有沒有必要去趟操作系統的“渾水”。騰訊董事會主席兼CEO馬化騰在兩會期間曾對《中國電子報》記者表示:“騰訊從現在到未來將只專注做兩件事——鏈接器和內容產業?!币鲦溄悠鳎翢o疑問,OS是打通一切智能硬件的必須環節。

  4月28日,騰訊集團首席運營官兼互動娛樂事業群總裁、移動互聯網事業群總裁任宇昕在移動互聯網大會上公布騰訊公司“TOS+”戰略,騰訊用“TOS+”連接人、設備和所有服務的鏈接器戰略正式浮出水面。分析師認為,通過微信和TOS,騰訊把智能硬件、移動互聯網應用和服務全面整合在一起。

  至此,BAT圍繞智能硬件操作系統各自都有了布局。百度基于Android 4.0自主開發了百度云ROM;阿里則有YunOS。但要想成為智能家居生態的核心,僅有智能操作系統是不夠的。從鏈接設備、連接應用到連接服務,它需要眾多的抓手。

  從這幾家互聯網企業來看,阿里YunOS在手機市場起步最早。2010年開始起步,現在已有超過1000萬的手機激活用戶。2年前,天貓智能機頂盒也已網羅一定的用戶群。加上去年花大力氣推動的“重構家庭娛樂”戰略,使其在家庭娛樂包括電影、電視、購物、教育等內容服務上有了一定的優勢。但在其他智能硬件領域,阿里巴巴的起步相對較晚。在智能硬件、智能家居的維度,阿里巴巴必須要投入更多資源才有可能贏得話語權。

  百度在去年年底宣布推出百度智能家庭軟件平臺,將在設備互通、用戶操作體驗、智能化分析、服務變現等方面,給智能家居生態伙伴提供全套解決方案,推動智能家居生態發展。比如在云端,可接入百度大數據和百度大腦,提供用戶行為數據和深度學習的智能化支持;在設備端,引入語音和手勢等用戶更易接受的交互方式,提高產品的用戶體驗和智能化水平。傳統廠商只要將相應模塊移植到設備中,就能完成從傳統家電到智能家電的轉變。通過路由器和云端互通,擁有私有協議和私有云的廠商則可通過協議轉換接入平臺中。

  京東在智能家居上除了免費提供智能硬件云,還稍帶上了JD+的資金等各種支持。5月8日,京東又在中關村創業大街開設了“JD智能奶茶店”,目標是給智能硬件創業團隊提供相關的落地服務。

  從戰略布局上來看,這幾家企業越來越像。在前段提供更好的OS來連接設備,在后端提供更多的大數據服務、云服務為智能家居生態鏈提供支撐。分析師認為,后端的服務越來越像,對于互聯網企業來說,誰能夠贏得最多智能硬件企業的支持,誰就有機會成為“核心”。要贏得智能硬件企業的支持,每一種資源、每一個平臺、每一個服務都有機會成為推動和實現智能家居融合和統一的“推手”。當阿里用“YunOS”連接一切的時候,騰訊用“微信”同樣也串起了龐大的智能服務生態鏈,將智能家居連接起來。

  未來誰會贏,在這個剛剛開啟的市場,現在還沒有答案。

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