IDC FutureScape:IDC發(fā)布2019年全球CIO年度議程預(yù)測(cè)
2018-11-06 23:45:42 未知在創(chuàng)新激增的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)競(jìng)相改弦更張、自我重塑,奮力追趕一日千里的數(shù)字化轉(zhuǎn)型(DX)步伐。最具行動(dòng)力的CIO正在自下而上地重塑IT、創(chuàng)建 "敏捷連接" 的新型數(shù)字化平臺(tái),并通過(guò)更新升級(jí)及合理化調(diào)整來(lái)淘汰陳舊的系統(tǒng)、甩掉沉重的包袱。為了在IT重塑的戰(zhàn)役中助CIO們一臂之力,IDC今日發(fā)布了《IDC FutureScape: 2019年全球CIO年度議程預(yù)測(cè)》。報(bào)告中預(yù)測(cè)所揭示的戰(zhàn)略背景能夠幫助CIO帶領(lǐng)企業(yè)順利度過(guò)未來(lái)五年的創(chuàng)新激增與行業(yè)顛覆期。此外,IDC還在本次預(yù)測(cè)中展望了IT組織今后五年將要經(jīng)歷的十項(xiàng)重大變遷,以幫助IT高管制定IT戰(zhàn)略規(guī)劃。
IDC IT高管計(jì)劃(IEP)研究副總裁Serge Findling表示: "在新興技術(shù)的支撐下,創(chuàng)新激增的經(jīng)濟(jì)形態(tài)已然形成,由此可見(jiàn),CIO必須改造IT組織,使企業(yè)能夠順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂峰快速發(fā)展。CIO還必須要重塑客戶、員工及合作伙伴體驗(yàn),以增進(jìn)信任、加強(qiáng)應(yīng)變能力,并通過(guò)重構(gòu)IT治理,學(xué)會(huì)接受和管理AI及機(jī)器學(xué)習(xí)(ML)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。另外,CIO也要重新構(gòu)建IT領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),在管理員工之外協(xié)調(diào)好機(jī)器人隊(duì)伍和自動(dòng)化流程。CIO們正在通過(guò)IT轉(zhuǎn)型(ITX)重新塑造IT業(yè)務(wù)。"
IDC FutureScape全球CIO年度議程十大預(yù)測(cè)如下 :
1. 敏捷連接: 到2021年,在業(yè)務(wù)需求的驅(qū)動(dòng)下,70%的CIO將通過(guò)API和將云供應(yīng)商、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員、初創(chuàng)企業(yè)和其他公司的數(shù)字解決方案互連的架構(gòu)來(lái)為企業(yè)打造"敏捷連接"。
2. 新IT運(yùn)維:迫于削減IT開(kāi)支、提高企業(yè)IT敏捷性和加速創(chuàng)新等壓力,到2021年,70%的CIO將積極地將大數(shù)據(jù)和人工智能應(yīng)用于IT操作、工具和過(guò)程中。
3. AI治理:到2022年,65%的企業(yè)將委托CIO來(lái)轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代化內(nèi)部的治理政策,以抓住新的商業(yè)機(jī)遇和應(yīng)對(duì)AI、ML和數(shù)據(jù)隱私與倫理所帶來(lái)的新的風(fēng)險(xiǎn)。
4. IT轉(zhuǎn)型:到2022年,75%成功的數(shù)字戰(zhàn)略將由轉(zhuǎn)型過(guò)的IT組織建立,具有現(xiàn)代化和合理的基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用和數(shù)據(jù)體系結(jié)構(gòu)。
5. 新的KPIs: 到2020年,80%的IT執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的薪酬將會(huì)由基于IT運(yùn)營(yíng)度量的衡量標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)為根據(jù)業(yè)務(wù)KPI和度量IT在驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)性能和增長(zhǎng)中的有效性的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
6. 安全能力:2020, 60%的CIO將啟用數(shù)字信任框架,它不僅僅會(huì)是企業(yè)抵抗來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的攻擊,更能夠使組織能夠從不利的情況、事件和后果中有效反彈。
7. 產(chǎn)品核心:到2022年,75%的不將組織轉(zhuǎn)移到授權(quán)IT產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)以實(shí)現(xiàn)數(shù)字創(chuàng)新、顛覆和規(guī)模的CIO將在他們的角色上失敗。
8. 新技術(shù)人才:到2022年,新興技術(shù)人才庫(kù)將不足以滿足至少30%的全球需求,有效的技能開(kāi)發(fā)和人才保留將成為企業(yè)差異化的戰(zhàn)略。
9. IT治理:到2021年,65%的CIO將把敏捷開(kāi)發(fā)和Dev Ops應(yīng)用到更廣泛的業(yè)務(wù)中,以滿足創(chuàng)新、執(zhí)行和變更所需的速度。
10. 邊緣與運(yùn)營(yíng)技術(shù):到2023年,70%不能有效管理LOB主導(dǎo)的邊緣計(jì)算、操作技術(shù)和IT之間出現(xiàn)治理、戰(zhàn)略和操作層面差異的CIO會(huì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中失敗。
IDC FutureScapes對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)及生態(tài)系統(tǒng)的分析解讀能幫助CIO更好地了解未來(lái)趨勢(shì)以及IT組織對(duì)企業(yè)的影響。該報(bào)告還著手于復(fù)雜多變的環(huán)境為CIO指點(diǎn)迷津,并提出可依循、可執(zhí)行的建議。IDC每年都會(huì)有一系列將在未來(lái)若干年影響企業(yè)走向的關(guān)鍵性外部驅(qū)動(dòng)因素。FutureScape根據(jù)這些驅(qū)動(dòng)因素提出十項(xiàng)預(yù)測(cè)、分析IT企業(yè)受到的影響,并針對(duì)未來(lái)五年給出相關(guān)建議。
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