國內IC設計需推進整合并購 企業才能做大做強
2013-08-27 09:15:28 本站原創推進企業的整合并購，才能促進資源、人才的集中，才能發揮規模效應。
現在已經過了扶持小企業的階段，國內IC設計企業做大做強，才能有實力抗衡國際企業的強大競爭。
國內IC設計企業“一代拳王”現象的出現與其市場開拓力不足有關。以往國內IC設計企業往往專注一個市場、以一種產品起家，但在發展起來之后，因價格競爭激烈，企業需要轉向新產品開發、尋找新市場的時候，卻發現新市場的需求、游戲規則等都不相同，企業在新的市場中很難再獲得以往那種優勢。
解決這一問題，一是需要推進企業的整合并購，這樣才能促進資源、人才的集中，才能發揮規模效應。從整個產業趨勢來看，也是趨向集中，如在基帶芯片方面，國際上已基本形成寡頭壟斷的局面，但國內廠商卻有好幾家，需要進一步整合。二是從政策上要加大對大企業的扶持力度。現在已經過了扶持小企業的階段，全球IC設計業已經形成了寡頭壟斷的局面。國外大企業憑借雄厚的資本和技術實力，很容易對國內中小IC設計企業造成沖擊，所以國內IC設計企業需要做大做強，才能有實力抗衡來自國際的競爭壓力。
目前某些地方政府對IC設計企業的支持還不科學。我們看到，在某些項目中，因為政府有補貼，一些企業為了拿到政府的相關補貼，都在花精力四處打通關系，而不愿意集中精力、潛下心來將產品做精做專。比如有的是把芯片開發出來就交差了事，后續的產業化根本無人過問，這樣的產品開發出來也沒有意義。有的企業是在產品開發出來后，不顧成本，殺價競爭，這樣很容易把市場秩序打亂，對產業整體發展不利。高端產品開發不了，低端產品又頻繁打價格戰，造成了無序發展的惡性偱環。
從目前應用市場來看，消費電子等市場領域機會比較大，因為消費電子領域更新換代快，平均一兩年換部智能終端的消費者大有人在，連帶對芯片的需求也持續增長。而在醫療電子、汽車電子領域，機會相對較小，一是其驗證時間長，至少需要4年時間才能獲得進入的“通行證”;二是需要長時間的積累，需要做精，而不只是低價。中國芯片設計企業最擅長的是低價格，不擅長做精，因而還存在諸多問題。
當然，國內IC設計企業還是有機會的，關鍵在于能否把握得住。從國外進口的大宗IC產品，不只集中在高端，還有很多是中低端產品。國內IC設計企業開發芯片不應當局限于開發出來了事，而是要做精做專，轉變打價格戰的觀念，樹立起高品質、高價格同樣會有市場的理念。
