現(xiàn)在蘋果已經(jīng)是全球市值最高的公司，讓蘋果達(dá)成這一成就的人有很多，這其中當(dāng)然少不了蘋果曾經(jīng)的掌舵人史蒂夫·喬布斯所打下的堅實基礎(chǔ)。蘋果一度經(jīng)歷了多災(zāi)多難，喬布斯也一度被放逐。在喬布斯回歸后，蘋果也終于走在了正確的道路上。喬布斯是如何復(fù)興處于困境中的蘋果的？喬布斯又是怎樣一步步將蘋果帶到被全世界所熟知的？接下來就讓我們通過 39 張圖片，來一同回憶這些往事。
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1996 年底，蘋果以 4.29 億美元收購了 NeXT，隨后宣布聯(lián)合創(chuàng)始人之一的喬布斯回歸，這距離他離開蘋果已經(jīng)過去 11 個年頭。圖為 1997 年 1 月喬布斯和時任蘋果 CEO 吉爾·阿梅里奧一同出現(xiàn)在 Macworld Expo 的臺上，喬布斯當(dāng)時作為大會發(fā)言人出席。 2
喬布斯的 NeXT 發(fā)現(xiàn)配備先進(jìn)屏幕的圖形密集型個人電腦在大學(xué)和銀行里很有市場，蘋果希望喬布斯能夠使得蘋果重新復(fù)蘇。在阿梅里奧的領(lǐng)導(dǎo)下，蘋果的股價已經(jīng)跌到了谷底。 3
1997 年 7 月 4 日，喬布斯說服蘋果董事會罷免阿梅里奧，從而讓自己暫時接管，當(dāng)然，后來他就成為了正式的 CEO。1997 年 8 月，喬布斯再次出席 Macworld Expo 并宣布蘋果接受了來自競爭對手微軟 1.5 億美元的投資。喬布斯表示：“我們需要一切我們能夠獲得的幫助。” 4
實際上，到 1997 年蘋果的財政狀況還是非常糟糕的。戴爾 CEO 兼創(chuàng)始人邁克爾·戴爾就一度表示，如果他處于喬布斯現(xiàn)在所處的境地，他寧愿關(guān)閉公司，然后將錢分給股東。 5
1998 年初，又是一屆 Macworld Expo，這是喬布斯第一次在演說中提到 "One More Thing" 。在喬布斯正確的產(chǎn)品方向和微軟的幫助下，蘋果再次實現(xiàn)了盈利。 6
同樣是在 1998 年，喬布斯聘請蒂姆·庫克來負(fù)責(zé)蘋果的全球運營事務(wù)。庫克隨后和蘋果并肩作戰(zhàn)，并最終成為了蘋果的 COO。 7
喬布斯依然需要幫助，那時候喬布斯是蘋果和皮克斯動畫的雙料 CEO。在 1995 年的《玩具總動員》里，喬布斯還被標(biāo)為執(zhí)行制片人。 8
在幕后，喬布斯同樣為蘋果員工帶來了很多變化。在喬布斯治下，蘋果的餐廳提供更加優(yōu)質(zhì)的食物。當(dāng)然，還包括不準(zhǔn)將寵物帶到園區(qū)，因為喬布斯認(rèn)為所有人都需要專注于蘋果。 9
差不多在微軟投資的一年后，1998 年 8 月，蘋果發(fā)布了 iMac，這是由喬布斯和天才設(shè)計師喬納森·伊夫聯(lián)合設(shè)計的一款一體式高性能電腦。 10
這款 iMac 有很多種顏色，這是世界第一次感受到來自喬納森的設(shè)計理念。第一代 iMac 大受歡迎，前 5 個月就賣出了 80 萬臺。 11
喬布斯最初傾向于為新 Mac 使用“MacMan”的名字，但當(dāng)時還是蘋果廣告代理高管的肯·西格爾建議使用“iMac”，而“i”則代表“互聯(lián)網(wǎng)”（internet）。不過蘋果也曾經(jīng)表示“i”代表“個性”（individuality）和“創(chuàng)新”（innovation）。 12
“i”的命名規(guī)則一直堅持了下來。在 1999 年，蘋果發(fā)布了 iBook，一款試圖復(fù)制 iMac 成功的入門級筆記本電腦。 13
但蘋果下一個真正令人矚目的舉動是 2001 年發(fā)布的 Mac OS X，相比于 Mac OS 8 和 9，OS X 帶來了全新的設(shè)計，其中不少核心技術(shù)來自喬布斯的 NeXT 電腦。 14
從這時候開始，蘋果的發(fā)展就好像加大了馬力一樣全速前進(jìn)。2001 年，蘋果在弗吉尼亞州和加州開設(shè)了第一批的蘋果零售店。 15
10 月，喬布斯讓蘋果在 Mac 業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上更進(jìn)了一步，推出了號稱可以裝入 1000 首歌曲的數(shù)碼音樂播放器 iPod。iPod 初期的路走得并不順利，主要是因為其高昂的價格（399 美元）以及只支持 Mac。 16
2003 年，蘋果建立了 iTunes Music Store，其獨特的定價策略使得 iPod 成為了數(shù)字媒體的中心。大約在同一時期，iTunes 和 iPod 也開始向 Windows 用戶敞開。 17
但是在 2003 年，喬布斯在蘋果的未來被蒙上了一層陰影：他患了胰腺癌。他一直保守著這個秘密，直到 2004 年才向員工公開了這一消息。 18
僅僅 6 年，蘋果的股票就從被人恥笑蛻變?yōu)槭袌錾险嬲耐婕摇?2003 年到 2006 年，蘋果的股價從每股 6 美元暴漲至 80 美元。盡管市場份額還落后于微軟，但蘋果已經(jīng)開始成為吸金大戶。像 U2 和約翰·梅爾等名人也在蘋果的發(fā)布會上亮相，幫助蘋果進(jìn)行宣傳。 19
多年來，人們都希望喬布斯治下的蘋果能夠利用精湛的設(shè)計來為世界帶來一款新的觸屏設(shè)備。2004 年，喬布斯開啟了 Project Purple 項目，在他的監(jiān)督和喬納森的主導(dǎo)下，他們希望開發(fā)出一款觸屏設(shè)備。最初喬布斯的想法是打造一款平板電腦，不過后來還是打算打造一款手機。 20
iPod 產(chǎn)品線在緩慢發(fā)展著，到 2005 年已經(jīng)形成 iPod、iPod Mini、iPad Nano 和 iPod Shuffle 的組合（尺寸從大到小）。同年我們還見證了首款可以看視頻的 iPod 的誕生，此外我們還可以在 iTunes 購買電影和視頻。 21
2005 年，摩托羅拉推出了 ROKR，一款和蘋果合作的手機。這也是首款能夠從 iTunes Music Store 播放音樂的手機，不過由于軟件方面的限制，它只能儲存 100 首歌曲。 22
在 2006 年，喬布斯做出了一個足以挽救 Mac 的舉動。當(dāng)時前 CEO 約翰·斯卡利認(rèn)為蘋果 Mac 的未來和價格高昂的 PowerPC 處理器綁定在一起，而當(dāng)時的主要 Windows PC廠商均選擇和英特爾進(jìn)行合作，這就意味著 Mac 的價格將會非常高昂，而且開發(fā)者也很難為它開發(fā)軟件。但是就在這個時候，蘋果發(fā)布了首款 MacBook Pro 和新款 iMac，更重要的是兩款設(shè)備都搭載了英特爾處理器。 23
而這也意味著，你終于可以在 Mac 上安裝 Windows 了。 24
蘋果的走勢依然在往上走。2006 年，旗艦級的 Apple Store 在曼哈頓市中心開業(yè)，其獨特的玻璃立方體結(jié)構(gòu)讓它成為了紐約城的地標(biāo)性建筑。 25
也正是在這個時候，喬布斯的身體狀況每況愈下，不少人都開始注意到，喬布斯開始日漸消瘦。圖為 2006 年蘋果發(fā)布會，喬布斯和迪士尼 CEO 羅伯特·艾格握手。 26
不過，2006 年對于喬布斯來說依然是值得銘記的。他在給員工發(fā)去的郵件中寫道：“我的團(tuán)隊，事實證明邁克爾·戴爾并不善于預(yù)測未來。在今天股市收市后，蘋果的市值已經(jīng)超過了戴爾。股票會起起落落，事情到了明天也會變得不一樣，但我認(rèn)為今天是值得我們深思的一個時刻。” 27關(guān)鍵詞：
