評論：電子閱讀器廠家不能重蹈MP3覆轍
2009-11-06 20:29:19 本站原創說起現在IT行業生存之艱難競爭之激烈，IT從業人員有無數血淚史可控訴。所以，隨著一款產品的興起馬上一哄而上幾乎成了行業特色，只要看著能掙錢。
亞馬遜Kindle在全球得到的熱烈追捧和漢王電紙書的風生水起，使IT市場波瀾又起，與電子閱讀器有關的不少新牌子冒了出來，讓人很擔心這個產業會再蹈MP3覆轍。
現在，不但正規廠家紛紛進入電子閱讀領域，幾款山寨品牌也已出現。價格卻還處在令人乍舌階段，基本上都是上千元。只有少數一兩個牌子，通過艱苦卓絕的砍價，能降到800多元。不僅如此，也有經銷商和品牌趁著此股熱潮，把一些老式TFT屏的PDA或電子詞典稍做修改，賦予一個新型號冒稱電紙書。因其價格便宜，愿者上鉤者估計也不少。
說得刻薄點，電紙書就是換個屏幕的商務通，目前之所以還沒大面積被山寨，是元器件環節還沒打算向寨廠老板們伸出橄欖枝，按照以往案例，寨主們攢吧攢吧一臺電紙書就出廠的日子也是可以期待的。終端領域實際上沒有什么技術壁壘。
想當年韓國人的MP3賣得多貴啊，買的人還沒激動半年，就變成幾百元了，現在，幾十元就能整個彩屏的。而iPod出來后，MP3連小孩都哄不了了。
未來十年人們的閱讀習慣肯定會改變，紙質圖書也會逐漸邊緣化，“消滅書籍”的說法雖然有點偏激，但這個市場無疑是大有前景的。只是，若沒趕上第一波的，就想別的主意吧，光賣終端能掙幾個錢呢？亞馬遜、索尼掙的不是賣終端的錢，漢王電紙書雖然目前仍主要在賣終端，但人家的戰略很明確，董事長劉迎建正帶領團隊實施著他的“三步走”戰略，即廣泛采集優秀書籍、搭建易用的電子書交易平臺和搭建整合性閱讀解決方案平臺。
整個IT業的商業模式在近5年中有了很大調整。過去，無論是諾基亞、惠普還是聯想賣的都是產品，產品賣出去的同時也是服務的開始，意味著企業要為之付出巨大的投入和成本。而最近幾年，特別是iPod的出現改變了這種模式。iPod不僅賣硬件產品，還通過與其“捆綁”的iTunes音樂商店出售內容與服務，它成為一個可以提供服務的終端。由此，產品銷售的開始也就成了提供服務、進而賺錢的開始。
這是新產業的調整，也是一種商業模式的再造。電紙書廠家要盈利，不能只靠賣硬件設備賺錢，否者就會像MP3、DVD機時代一樣，導致整個行業迅速隕落。
但習慣了免費下載的讀者群面對收費電子書會不會接受呢？短時期內這個問題在中國市場比較令人頭疼。但若盛大文學等已有收費模式的網絡文學網站進入這個行業是不錯的選擇。不僅經常光顧這些網絡的用戶，已被培養出“看書繳費”的習慣，用戶黏性也不錯，他們還擁有龐大的內容資源和知識產權保護體系。
